Casos de Éxito

Hemos ayudado a implementar modelos de gestión a empresas desde 50 a 5000 empleados. Unicornios, corporaciones y grandes empresas, pero también pymes familiares y empresas tradicionales.

En +10 países, más de 15 diversas industrias: desde tecnológicas, banca y fintech hasta de consumo masivo, industria y agro. Cada aprendizaje lo trasladamos de un sector al otro.

Aquí te contamos algunos casos con más detalle.

¿Cuál es el verdadero costo de la falta de alineación?

Horacio Marin

Presidente & CEO de YPF

“En las empresas que no tienen objetivos y metas claras, las personas solo utilizan el 25% de su tiempo para trabajar en las cosas correctas”

“En las empresas que no tienen objetivos y metas claras, las personas solo utilizan el 25% de su tiempo para trabajar en las cosas correctas”

Tenemos muchos testimonios de líderes que son fans de nuestro trabajo.

  • Andrés Hillar

    Director de Operaciones en @Argenway

    Ahora podemos ver dónde somos fuertes y dónde necesitamos mejorar, pero además medimos y aprendemos para asegurarnos de que esa mejora realmente exista y no quede en los papeles. Es como un espejo organizacional.
    Para crecer no alcanzaba con tener buenas intenciones o energía, es necesario también un método, y eso es lo que estamos construyendo.

  • Mónica Montenegro

    Directora Adjunta en @The Fives

    Adoptar este modelo junto a OKR nos dio orden y foco. Hoy cada equipo tiene claro qué se espera, cómo lo medimos y cómo se conecta con la visión de toda la empresa.

  • Belén Rueda

    Directora de Marketing en Smartick

    "Es perfecto para empresas que están creciendo y que necesitan que todos los equipos tengan foco y se concentren en un objetivo común."

  • Martin Boschetti

    Co-Founder de DMO Design Company

    "El framework es muy dinámico y genera resultados asombrosos"

  • Federico Rios Rodriguez

    Co-founder y CEO de Lime Entertainment

    "Hubo un antes y un después muy claro, después de pasar por la mentoría. Ahora se nos hace fácil crear objetivos, claros, concretos y medibles".

  • Guillermo Ramís

    CEO & Founder de Ayreflor Consulting

    "No solo explican los frameworks sino las herramientas, procesos y con ejemplos de implementaciones en otras empresas."

  • Diego Balán

    CEO & Co-founder en Accesshoy

    "Nuestro equipo está en remoto en más de 5 países y en nuestro caso es muy importante trabajar con una metodología moderna de gestión"

  • María Lujan Santos

    COO en Albor

    "Recomiendo a todos los que estén buscando pasar de la teoría a la acción con nuevas formas de management".

  • Damian Legasa

    Business & Tech Career Developer en Kulturo

    La metodología es muy práctica, la verdad que me ayudó muchísimo. Pude definir el roadmap para ponerlo en marcha en la empresa.

  • Xania Pantoja

    Co Founder de ZeroQ

    "En intercambio de tips, herramientas y situaciones es brutal. Aprender de cómo otros implementaron y fallaron no tiene precio."

  • Jaime Tapia

    Head of Operations

    "La interacción que se creó dentro del equipo de mi empresa ha sido muy importante y ahora logramos ponernos todos de acuerdo."

  • Ivone Samudio

    Gerente General en Xhispaz

    "Aplicar el modelo en la empresa puede traer a la organización resultados extraordinarios"

  • Sebastian Javelier

    Co-Founder en Eco Exist

    "Los resultados fueron excelentes, tuvimos mucho crecimiento y todo el equipo muy enfocado."

  • Juan Ramón Pacahuala Cabezas

    CEO en Juan Ramon Pro

    "Me ha permitido organizarme, lograr ver la problemática de mi empresa, como escalar las unidades de negocio"

  • Maria Trinidad Castellanos

    Directora en Asociación Progestión

    "Al principio lo vi como una tarea más pero ahora es algo que mejorará la estrategia de la empresa y donde poner el foco"

  • Dario Gimenez

    Co-founder de Pow

    "Necesitaba un lugar donde canalizar mis dudas con gente que ya tuviera experiencia en esta metodología"

  • Mónica Becerra

    Coordinadora en Axon Group

    "La interacción con la comunidad al dar y recibir feedback nos ayuda a mejorar nuestro trabajo. "

  • Mercedes Pigretti

    Founder & CEO de Syur

    "Acabé el bootcamp con los OKR de mi empresa definidos y luego fuimos haciendo un seguimiento a lo largo de todo el año con los mentores de Master Me Up"

  • Luis Angel Rodríguez Lopez

    Director de Logística en Decasa

    "La metodología OKR me ha ayudado a encontrar foco y un objetivo para darle sentido a todo lo que hacemos, además de una mayor colaboración entre equipos y navegar todos en un mismo rumbo."

  • Juanma Rios

    CEO & Founder de Aware Doc

    "Me ayudó a que el equipo tuviera mucha más alineación de cara a los objetivos que queríamos conseguir y cuáles eran los términos que nos decían que nos íbamos acercando a ese objetivo".

  • Walter Larralde

    Managing Director en On Strategy

    "El retorno de todo lo que inviertas en este tipo de programas (sobre todo el tiempo) es algo que te quedará para el resto de tu carrera profesional."

  • Estiven Valencia

    Consultor

    "Master Me Up no solo te enseña a construir y definir tus OKR sino que te acompañan durante el proceso"

  • Ruth Fernandez

    Directora UX en Smartick

    "Desde que hemos implementado OKR hemos trabajado más alineados y enfocados que nunca por aquello en lo que realmente importa".

  • Felix Beccar

    CFO de Mural

    "Veníamos utilizando OKR, pero al ser una empresa de tecnología se hacía difícil unificar nuestra forma de trabajo. Gracias al coaching de Master Me Up logramos ponernos de acuerdo".

  • Juan Francisco De La Cruz

    CEO en Asertia

    "Transformamos la empresa en los primeros siete meses. Pasamos de tener cero claridad de objetivos a sostener el ritmo de la operación con mapas estratégicos bien definidos y en tiempo real."

  • Daniel Peréz

    CEO en GrupoColorines

    "Implementar un sistema de gestión como este ha sido clave para tener una transición de nuestro modelo de negocio de forma ordenada y clara, desarrollar un customer journey magnífico y crecer sin rompernos operativamente en el medio."

  • Andrés Hillar

    Director de Operaciones en @Argenway

    Ahora podemos ver dónde somos fuertes y dónde necesitamos mejorar, pero además medimos y aprendemos para asegurarnos de que esa mejora realmente exista y no quede en los papeles. Es como un espejo organizacional.
    Para crecer no alcanzaba con tener buenas intenciones o energía, es necesario también un método, y eso es lo que estamos construyendo.

  • Mónica Montenegro

    Directora Adjunta en @The Fives

    Adoptar este modelo junto a OKR nos dio orden y foco. Hoy cada equipo tiene claro qué se espera, cómo lo medimos y cómo se conecta con la visión de toda la empresa.

  • Belén Rueda

    Directora de Marketing en Smartick

    "Es perfecto para empresas que están creciendo y que necesitan que todos los equipos tengan foco y se concentren en un objetivo común."

  • Martin Boschetti

    Co-Founder de DMO Design Company

    "El framework es muy dinámico y genera resultados asombrosos"

  • Federico Rios Rodriguez

    Co-founder y CEO de Lime Entertainment

    "Hubo un antes y un después muy claro, después de pasar por la mentoría. Ahora se nos hace fácil crear objetivos, claros, concretos y medibles".

  • Guillermo Ramís

    CEO & Founder de Ayreflor Consulting

    "No solo explican los frameworks sino las herramientas, procesos y con ejemplos de implementaciones en otras empresas."

  • Diego Balán

    CEO & Co-founder en Accesshoy

    "Nuestro equipo está en remoto en más de 5 países y en nuestro caso es muy importante trabajar con una metodología moderna de gestión"

  • María Lujan Santos

    COO en Albor

    "Recomiendo a todos los que estén buscando pasar de la teoría a la acción con nuevas formas de management".

  • Damian Legasa

    Business & Tech Career Developer en Kulturo

    La metodología es muy práctica, la verdad que me ayudó muchísimo. Pude definir el roadmap para ponerlo en marcha en la empresa.

  • Xania Pantoja

    Co Founder de ZeroQ

    "En intercambio de tips, herramientas y situaciones es brutal. Aprender de cómo otros implementaron y fallaron no tiene precio."

  • Jaime Tapia

    Head of Operations

    "La interacción que se creó dentro del equipo de mi empresa ha sido muy importante y ahora logramos ponernos todos de acuerdo."

  • Ivone Samudio

    Gerente General en Xhispaz

    "Aplicar el modelo en la empresa puede traer a la organización resultados extraordinarios"

  • Sebastian Javelier

    Co-Founder en Eco Exist

    "Los resultados fueron excelentes, tuvimos mucho crecimiento y todo el equipo muy enfocado."

  • Juan Ramón Pacahuala Cabezas

    CEO en Juan Ramon Pro

    "Me ha permitido organizarme, lograr ver la problemática de mi empresa, como escalar las unidades de negocio"

  • Maria Trinidad Castellanos

    Directora en Asociación Progestión

    "Al principio lo vi como una tarea más pero ahora es algo que mejorará la estrategia de la empresa y donde poner el foco"

  • Dario Gimenez

    Co-founder de Pow

    "Necesitaba un lugar donde canalizar mis dudas con gente que ya tuviera experiencia en esta metodología"

  • Mónica Becerra

    Coordinadora en Axon Group

    "La interacción con la comunidad al dar y recibir feedback nos ayuda a mejorar nuestro trabajo. "

  • Mercedes Pigretti

    Founder & CEO de Syur

    "Acabé el bootcamp con los OKR de mi empresa definidos y luego fuimos haciendo un seguimiento a lo largo de todo el año con los mentores de Master Me Up"

  • Luis Angel Rodríguez Lopez

    Director de Logística en Decasa

    "La metodología OKR me ha ayudado a encontrar foco y un objetivo para darle sentido a todo lo que hacemos, además de una mayor colaboración entre equipos y navegar todos en un mismo rumbo."

  • Juanma Rios

    CEO & Founder de Aware Doc

    "Me ayudó a que el equipo tuviera mucha más alineación de cara a los objetivos que queríamos conseguir y cuáles eran los términos que nos decían que nos íbamos acercando a ese objetivo".

  • Walter Larralde

    Managing Director en On Strategy

    "El retorno de todo lo que inviertas en este tipo de programas (sobre todo el tiempo) es algo que te quedará para el resto de tu carrera profesional."

  • Estiven Valencia

    Consultor

    "Master Me Up no solo te enseña a construir y definir tus OKR sino que te acompañan durante el proceso"

  • Ruth Fernandez

    Directora UX en Smartick

    "Desde que hemos implementado OKR hemos trabajado más alineados y enfocados que nunca por aquello en lo que realmente importa".

  • Felix Beccar

    CFO de Mural

    "Veníamos utilizando OKR, pero al ser una empresa de tecnología se hacía difícil unificar nuestra forma de trabajo. Gracias al coaching de Master Me Up logramos ponernos de acuerdo".

  • Juan Francisco De La Cruz

    CEO en Asertia

    "Transformamos la empresa en los primeros siete meses. Pasamos de tener cero claridad de objetivos a sostener el ritmo de la operación con mapas estratégicos bien definidos y en tiempo real."

  • Daniel Peréz

    CEO en GrupoColorines

    "Implementar un sistema de gestión como este ha sido clave para tener una transición de nuestro modelo de negocio de forma ordenada y clara, desarrollar un customer journey magnífico y crecer sin rompernos operativamente en el medio."

Ruth Fernandez

Directora UX en Smartick

Walter Larralde

Managing Director en On Strategy

Juanma Rios

CEO & Founder de Aware Doc

Mercedes Pigretti

Founder & CEO de Syur

Ruth Fernandez

Directora UX en Smartick

Walter Larralde

Managing Director en On Strategy

Juanma Rios

CEO & Founder de Aware Doc

Mercedes Pigretti

Founder & CEO de Syur

Ruth Fernandez

Directora UX en Smartick

Walter Larralde

Managing Director en On Strategy