Casos de Éxito
Argenway: Profesionalizando la gestión hotelera
Argenway: Profesionalizando la gestión hotelera
Argenway: Profesionalizando la gestión hotelera
Argenway es una empresa argentina con un modelo integral de negocio en el sector turístico e inmobiliario. Se especializa en el desarrollo de proyectos hoteleros bajo franquicias internacionales, la administración fiduciaria de inversiones, y la gestión operativa de hoteles.
INDUSTRIA
Desarrolladora y Operadora Hotelera
TAMAÑO
+100
The Fives Hotels: Instalando un sistema de ejecución estratégica que no depende del CEO
The Fives Hotels: Instalando un sistema de ejecución estratégica que no depende del CEO
The Fives Hotels: Instalando un sistema de ejecución estratégica que no depende del CEO
En The Fives Hotels & Residences se diseñan experiencias inmersivas y multisensoriales, que logran deleitar los cinco sentidos al hospedarse en cualquiera de sus hoteles.
INDUSTRIA
Cadena Hotelera y Desarrolladora
TAMAÑO
+1400
BAC Credomatic: Transformando la gestión estratégica de un Banco con OKRs
BAC Credomatic: Transformando la gestión estratégica de un Banco con OKRs
BAC Credomatic: Transformando la gestión estratégica de un Banco con OKRs
Reimaginamos la banca para generar prosperidad en las comunidades que servimos.
INDUSTRIA
Banca
TAMAÑO
+10.000
De la Intuición a los Datos: La Experiencia de Etendo con OKR’s
De la Intuición a los Datos: La Experiencia de Etendo con OKR’s
De la Intuición a los Datos: La Experiencia de Etendo con OKR’s
Etendo es un software ERP que abarca desde ventas y almacenes hasta producción y contabilidad y que ofrece una plataforma de desarrollo Low-Code, permitiendo a los clientes adaptar y expandir sus funcionalidades según sus necesidades.
INDUSTRIA
Software ERP Modular y Low-Code
TAMAÑO
11-50
Cómo Oliver Sports encontró su modelo de negocios con OKRs
Cómo Oliver Sports encontró su modelo de negocios con OKRs
Cómo Oliver Sports encontró su modelo de negocios con OKRs
Oliver Sports, una empresa dedicada a la analítica de datos en el deporte. Utilizan dispositivos que recolectan data de jugadores y la entregan procesada por inteligencia artificial para que entrenadores y jugadores tengan insights de rendimiento.
INDUSTRIA
IoT, Data & AI aplicado al Deporte
TAMAÑO
11-50
¿Tienes una agencia? Así hizo Kulturo.tech para adoptar OKR's exitosamente
¿Tienes una agencia? Así hizo Kulturo.tech para adoptar OKR's exitosamente
¿Tienes una agencia? Así hizo Kulturo.tech para adoptar OKR's exitosamente
Agencia boutique de recruitment tech. Ayudan a impulsar las carreras de los profesionales del sotware y contribuyen con sus partners para construir su dream team con personas que comparten su filosofía e intereses.
INDUSTRIA
Agencia
TAMAÑO
2-10
Ownership, la clave de Firmaway para adoptar OKRs
Ownership, la clave de Firmaway para adoptar OKRs
Ownership, la clave de Firmaway para adoptar OKRs
Ayudan a las personas y empresas que quieren vender en todo el mundo, y buscan escalar su negocio sin preocuparse por trámites, vencimientos e impuestos a través de distintos paquetes de servicios, enfocados a la creación y operación de empresas y cuentas bancarias en Estados Unidos para extranjeros.
INDUSTRIA
Servicios Digitales
TAMAÑO
25
Cómo Axon Group consiguió un crecimiento del 70% anual con OKRs
Cómo Axon Group consiguió un crecimiento del 70% anual con OKRs
Cómo Axon Group consiguió un crecimiento del 70% anual con OKRs
Axon Group es una empresa colombiana especializada en servicios de ingeniería y soluciones para sistemas de control y protección. Están enfocados en el desarrollo de tecnología inteligente y servicios especializados para el sector de la automatización.
INDUSTRIA
Strategic Management Services
TAMAÑO
+ 200
Cómo Tecnom recuperó el control sobre su organización cuando duplicó su tamaño
Cómo Tecnom recuperó el control sobre su organización cuando duplicó su tamaño
Cómo Tecnom recuperó el control sobre su organización cuando duplicó su tamaño
Tecnom es una empresa especializada en desarrollar e implementar soluciones de software para la industria automotriz, incluyendo software CRM para terminales y concesionarios.
INDUSTRIA
IT Services and IT Consulting
TAMAÑO
10
Cómo Liliana Rodríguez cambió la cultura de Neora gracias a los OKR's
Cómo Liliana Rodríguez cambió la cultura de Neora gracias a los OKR's
Cómo Liliana Rodríguez cambió la cultura de Neora gracias a los OKR's
NEORA es una empresa de tecnología con sede en Lima, Perú. Son socios de Oracle y se especializan en proporcionar soluciones digitales ágiles e inteligentes. Su equipo de profesionales está comprometido a ayudar a sus clientes a alcanzar sus objetivos estratégicos. Operan en un mercado competitivo y en constante evolución, brindando servicios de calidad y soluciones innovadoras para satisfacer las necesidades de sus clientes.
INDUSTRIA
IT Services and Consulting
TAMAÑO
51-200
"Desde que hemos implementado OKR hemos trabajado más alineados y enfocados que nunca por aquello en lo que realmente importa".

Ruth Fernandez
Directora UX en Smartick
La metodología es muy práctica, la verdad que me ayudó muchísimo. Pude definir el roadmap para ponerlo en marcha en la empresa.

Damian Legasa
Business & Tech Career Developer en Kulturo
"Nuestro equipo está en remoto en más de 5 países y en nuestro caso es muy importante trabajar con esta metodología de OKR"

Diego Balán
CEO & Co-founder en Accesshoy
"Me ayudó a que el equipo tuviera mucha más alineación de cara a los objetivos que queríamos conseguir y cuáles eran los términos que nos decían que nos íbamos acercando a ese objetivo".

Juanma Rios
CEO & Founder de Aware Doc
"La metodología OKR me ha ayudado a encontrar foco y un objetivo para darle sentido a todo lo que hacemos, además de una mayor colaboración entre equipos y navegar todos en un mismo rumbo."

Luis Angel Rodríguez Lopez
Director de Logística en Decasa
"Veníamos utilizando OKR, pero al ser una empresa de tecnología se hacía difícil unificar nuestra forma de trabajo. Gracias al coaching de Master Me Up logramos ponernos de acuerdo".

Felix Beccar
CFO de Mural
"Hubo un antes y un después muy claro, después de pasar por la mentoría de OKR. Ahora se me hace fácil crear objetivos, claros, concretos y medibles".

Federico Rios Rodriguez
Co-founder y CEO de Lime Entertainment
"Es perfecto para empresas que están creciendo y que necesitan que todos los equipos tengan foco y se concentren en un objetivo común."

Belén Rueda
Directora de Marketing en Smartick
"Necesitaba un lugar donde canalizar mis dudas con gente que ya tuviera experiencia en esta metodología"

Dario Gimenez
Co-founder de Pow
Recomiendo a todos los que estén buscando pasar de la teoría a la acción con OKRs.

María Lujan Santos
COO en Albor
"Aplicar OKR en la empresa (incluso a nivel personal) puede traer a la organización resultados extraordinarios"

Ivone Samudio
Gerente General en Xhispaz
"El framework es muy dinámico y genera resultados asombrosos"

Martin Boschetti
Co-Founder de DMO Design Company
"Desde que hemos implementado OKR hemos trabajado más alineados y enfocados que nunca por aquello en lo que realmente importa".

Ruth Fernandez
Directora UX en Smartick
La metodología es muy práctica, la verdad que me ayudó muchísimo. Pude definir el roadmap para ponerlo en marcha en la empresa.

Damian Legasa
Business & Tech Career Developer en Kulturo
"Nuestro equipo está en remoto en más de 5 países y en nuestro caso es muy importante trabajar con esta metodología de OKR"

Diego Balán
CEO & Co-founder en Accesshoy
"Me ayudó a que el equipo tuviera mucha más alineación de cara a los objetivos que queríamos conseguir y cuáles eran los términos que nos decían que nos íbamos acercando a ese objetivo".

Juanma Rios
CEO & Founder de Aware Doc
"La metodología OKR me ha ayudado a encontrar foco y un objetivo para darle sentido a todo lo que hacemos, además de una mayor colaboración entre equipos y navegar todos en un mismo rumbo."

Luis Angel Rodríguez Lopez
Director de Logística en Decasa
"Veníamos utilizando OKR, pero al ser una empresa de tecnología se hacía difícil unificar nuestra forma de trabajo. Gracias al coaching de Master Me Up logramos ponernos de acuerdo".

Felix Beccar
CFO de Mural
"Hubo un antes y un después muy claro, después de pasar por la mentoría de OKR. Ahora se me hace fácil crear objetivos, claros, concretos y medibles".

Federico Rios Rodriguez
Co-founder y CEO de Lime Entertainment
"Es perfecto para empresas que están creciendo y que necesitan que todos los equipos tengan foco y se concentren en un objetivo común."

Belén Rueda
Directora de Marketing en Smartick