Casos de Éxito

Argenway: Profesionalizando la gestión hotelera

Argenway: Profesionalizando la gestión hotelera

Argenway: Profesionalizando la gestión hotelera

Argenway es una empresa argentina con un modelo integral de negocio en el sector turístico e inmobiliario. Se especializa en el desarrollo de proyectos hoteleros bajo franquicias internacionales, la administración fiduciaria de inversiones, y la gestión operativa de hoteles.

INDUSTRIA

Desarrolladora y Operadora Hotelera

TAMAÑO

+100

The Fives Hotels: Instalando un sistema de ejecución estratégica que no depende del CEO

The Fives Hotels: Instalando un sistema de ejecución estratégica que no depende del CEO

The Fives Hotels: Instalando un sistema de ejecución estratégica que no depende del CEO

En The Fives Hotels & Residences se diseñan experiencias inmersivas y multisensoriales, que logran deleitar los cinco sentidos al hospedarse en cualquiera de sus hoteles.

INDUSTRIA

Cadena Hotelera y Desarrolladora

TAMAÑO

+1400

BAC Credomatic: Transformando la gestión estratégica de un Banco con OKRs

BAC Credomatic: Transformando la gestión estratégica de un Banco con OKRs

BAC Credomatic: Transformando la gestión estratégica de un Banco con OKRs

Reimaginamos la banca para generar prosperidad en las comunidades que servimos.

INDUSTRIA

Banca

TAMAÑO

+10.000

De la Intuición a los Datos: La Experiencia de Etendo con OKR’s

De la Intuición a los Datos: La Experiencia de Etendo con OKR’s

De la Intuición a los Datos: La Experiencia de Etendo con OKR’s

Etendo es un software ERP que abarca desde ventas y almacenes hasta producción y contabilidad y que ofrece una plataforma de desarrollo Low-Code, permitiendo a los clientes adaptar y expandir sus funcionalidades según sus necesidades.

INDUSTRIA

Software ERP Modular y Low-Code

TAMAÑO

11-50

Cómo Oliver Sports encontró su modelo de negocios con OKRs

Cómo Oliver Sports encontró su modelo de negocios con OKRs

Cómo Oliver Sports encontró su modelo de negocios con OKRs

Oliver Sports, una empresa dedicada a la analítica de datos en el deporte. Utilizan dispositivos que recolectan data de jugadores y la entregan procesada por inteligencia artificial para que entrenadores y jugadores tengan insights de rendimiento.

INDUSTRIA

IoT, Data & AI aplicado al Deporte

TAMAÑO

11-50

¿Tienes una agencia? Así hizo Kulturo.tech para adoptar OKR's exitosamente

¿Tienes una agencia? Así hizo Kulturo.tech para adoptar OKR's exitosamente

¿Tienes una agencia? Así hizo Kulturo.tech para adoptar OKR's exitosamente

Agencia boutique de recruitment tech. Ayudan a impulsar las carreras de los profesionales del sotware y contribuyen con sus partners para construir su dream team con personas que comparten su filosofía e intereses.

INDUSTRIA

Agencia

TAMAÑO

2-10

Ownership, la clave de Firmaway para adoptar OKRs

Ownership, la clave de Firmaway para adoptar OKRs

Ownership, la clave de Firmaway para adoptar OKRs

Ayudan a las personas y empresas que quieren vender en todo el mundo, y buscan escalar su negocio sin preocuparse por trámites, vencimientos e impuestos a través de distintos paquetes de servicios, enfocados a la creación y operación de empresas y cuentas bancarias en Estados Unidos para extranjeros.

INDUSTRIA

Servicios Digitales

TAMAÑO

25

Cómo Axon Group consiguió un crecimiento del 70% anual con OKRs

Cómo Axon Group consiguió un crecimiento del 70% anual con OKRs

Cómo Axon Group consiguió un crecimiento del 70% anual con OKRs

Axon Group es una empresa colombiana especializada en servicios de ingeniería y soluciones para sistemas de control y protección. Están enfocados en el desarrollo de tecnología inteligente y servicios especializados para el sector de la automatización.

INDUSTRIA

Strategic Management Services

TAMAÑO

+ 200

Cómo Tecnom recuperó el control sobre su organización cuando duplicó su tamaño

Cómo Tecnom recuperó el control sobre su organización cuando duplicó su tamaño

Cómo Tecnom recuperó el control sobre su organización cuando duplicó su tamaño

Tecnom es una empresa especializada en desarrollar e implementar soluciones de software para la industria automotriz, incluyendo software CRM para terminales y concesionarios.

INDUSTRIA

IT Services and IT Consulting

TAMAÑO

10

Cómo Liliana Rodríguez cambió la cultura de Neora gracias a los OKR's

Cómo Liliana Rodríguez cambió la cultura de Neora gracias a los OKR's

Cómo Liliana Rodríguez cambió la cultura de Neora gracias a los OKR's

NEORA es una empresa de tecnología con sede en Lima, Perú. Son socios de Oracle y se especializan en proporcionar soluciones digitales ágiles e inteligentes. Su equipo de profesionales está comprometido a ayudar a sus clientes a alcanzar sus objetivos estratégicos. Operan en un mercado competitivo y en constante evolución, brindando servicios de calidad y soluciones innovadoras para satisfacer las necesidades de sus clientes.

INDUSTRIA

IT Services and Consulting

TAMAÑO

51-200

"Desde que hemos implementado OKR hemos trabajado más alineados y enfocados que nunca por aquello en lo que realmente importa".

Ruth Fernandez

Directora UX en Smartick

La metodología es muy práctica, la verdad que me ayudó muchísimo. Pude definir el roadmap para ponerlo en marcha en la empresa.

Damian Legasa

Business & Tech Career Developer en Kulturo

"Nuestro equipo está en remoto en más de 5 países y en nuestro caso es muy importante trabajar con esta metodología de OKR"

Diego Balán

CEO & Co-founder en Accesshoy

"Me ayudó a que el equipo tuviera mucha más alineación de cara a los objetivos que queríamos conseguir y cuáles eran los términos que nos decían que nos íbamos acercando a ese objetivo".

Juanma Rios

CEO & Founder de Aware Doc

"La metodología OKR me ha ayudado a encontrar foco y un objetivo para darle sentido a todo lo que hacemos, además de una mayor colaboración entre equipos y navegar todos en un mismo rumbo."

Luis Angel Rodríguez Lopez

Director de Logística en Decasa

"Veníamos utilizando OKR, pero al ser una empresa de tecnología se hacía difícil unificar nuestra forma de trabajo. Gracias al coaching de Master Me Up logramos ponernos de acuerdo".

Felix Beccar

CFO de Mural

"Hubo un antes y un después muy claro, después de pasar por la mentoría de OKR. Ahora se me hace fácil crear objetivos, claros, concretos y medibles".

Federico Rios Rodriguez

Co-founder y CEO de Lime Entertainment

"Es perfecto para empresas que están creciendo y que necesitan que todos los equipos tengan foco y se concentren en un objetivo común."

Belén Rueda

Directora de Marketing en Smartick

"Necesitaba un lugar donde canalizar mis dudas con gente que ya tuviera experiencia en esta metodología"

Dario Gimenez

Co-founder de Pow

Recomiendo a todos los que estén buscando pasar de la teoría a la acción con OKRs.

María Lujan Santos

COO en Albor

"Aplicar OKR en la empresa (incluso a nivel personal) puede traer a la organización resultados extraordinarios"

Ivone Samudio

Gerente General en Xhispaz

"El framework es muy dinámico y genera resultados asombrosos"

Martin Boschetti

Co-Founder de DMO Design Company

"Desde que hemos implementado OKR hemos trabajado más alineados y enfocados que nunca por aquello en lo que realmente importa".

Ruth Fernandez

Directora UX en Smartick

La metodología es muy práctica, la verdad que me ayudó muchísimo. Pude definir el roadmap para ponerlo en marcha en la empresa.

Damian Legasa

Business & Tech Career Developer en Kulturo

"Nuestro equipo está en remoto en más de 5 países y en nuestro caso es muy importante trabajar con esta metodología de OKR"

Diego Balán

CEO & Co-founder en Accesshoy

"Me ayudó a que el equipo tuviera mucha más alineación de cara a los objetivos que queríamos conseguir y cuáles eran los términos que nos decían que nos íbamos acercando a ese objetivo".

Juanma Rios

CEO & Founder de Aware Doc

"La metodología OKR me ha ayudado a encontrar foco y un objetivo para darle sentido a todo lo que hacemos, además de una mayor colaboración entre equipos y navegar todos en un mismo rumbo."

Luis Angel Rodríguez Lopez

Director de Logística en Decasa

"Veníamos utilizando OKR, pero al ser una empresa de tecnología se hacía difícil unificar nuestra forma de trabajo. Gracias al coaching de Master Me Up logramos ponernos de acuerdo".

Felix Beccar

CFO de Mural

"Hubo un antes y un después muy claro, después de pasar por la mentoría de OKR. Ahora se me hace fácil crear objetivos, claros, concretos y medibles".

Federico Rios Rodriguez

Co-founder y CEO de Lime Entertainment

"Es perfecto para empresas que están creciendo y que necesitan que todos los equipos tengan foco y se concentren en un objetivo común."

Belén Rueda

Directora de Marketing en Smartick

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