Definir objetivos es sencillo. Hacer seguimiento es lo complicado. Deja atrás las herramientas del siglo pasado y crea una disciplina de compromiso y autonomía. En este taller, te ayudamos a implementar herramientas como Tability o ClickUp para tener tus métricas bajo control.

Esta ceremonia es crucial para poder efectivizar la herramienta y poder escalar la cultura de OKR dentro de la organización. En este taller vamos a facilitar el cierre del trimestre y ayudarte a preparar el siguiente.

Diseñado para todos aquellos equipos que necesitan ordenar su información, documentos, procesos y tareas en un único lugar digital. Deja atrás las herramientas del siglo pasado y crea el cerebro digital de tu equipo. En este taller, te ayudamos a implementar herramientas como Notion o Coda y pasar a la acción en horas.

Todas las empresas necesitan soñar con ambición. Y para ello es clave poner una métrica al largo plazo. En este workshop vas a poder definir tu estrella polar o a construir tu BHAG (Big Hairy Audacious Goal) para crear momentum y alinear a todos los niveles de tu organización con el largo plazo.

Una declaración de misión clara y concisa define la razón de ser de la organización mientras que una declaración de visión inspiradora describe su futuro deseado. Este workshop vas a poder describir tu visión y misión a través de preguntas de reflexión y una framework muy sencillo.

Los valores son los principios que guían el comportamiento de las personas y son fundamentales porque proporcionan un sentido de dirección y propósito. En este workshop vamos a identificar los valores de tu equipo, basado en cómo los valores individuales pueden contribuir a los valores organizacionales.

Una buena estrategia le dará a su organización una ventaja competitiva y le ayudará a alcanzar sus objetivos. En este workshop vas a diseñar una estrategia efectiva basado en el libro "Playing to win" del autor A. G. Lafley. Lafley, considerado uno de los principales expertos en estrategia empresarial.

En este workshop aprenderás el framework de Radical Candor para brindar feedback honesto y directo, pero siempre desde un lugar de empatía y el cuidado hacia tus colaboradores.

Fomenta la apertura y la vulnerabilidad alentando a los miembros del equipo a compartir aspectos personales de sus vidas. Esto ayuda a construir conexiones más allá del ámbito laboral y a crear un ambiente en el que la confianza pueda crecer. Vamos a utilizar las herramientas que nos brinda Patrick Lancioni de su libro Las 5 disfunciones de un equipo.