WORKSHOP
1
OKR para Principiantes: Entendiendo la Metodología y el Roadmap para Implementar
Diseñado para todos aquellos equipos que necesitan sumergirse y aprender el ABC de los OKR. No se requiere ningún conocimiento previo. Te vamos a enseñar los principios y roadmap para implementar correctamente la metodología. Al cierre del taller, se llevan su primer OKR co-creado junto con nosotros.
WORKSHOP
2
Define tu Estrella polar o BHAG
Todas las empresas necesitan soñar con ambición. Y para ello es clave poner una métrica al largo plazo. En este workshop vas a poder definir tu estrella polar o a construir tu BHAG (Big Hairy Audacious Goal) para crear momentum y alinear a todos los niveles de tu organización con el largo plazo.
WORKSHOP
3
Definiendo el Norte: Misión y Visión
Una declaración de misión clara y concisa define la razón de ser de la organización mientras que una declaración de visión inspiradora describe su futuro deseado. Este workshop vas a poder describir tu visión y misión a través de preguntas de reflexión y una framework muy sencillo.
WORKSHOP
4
Cultura basada en valores
Los valores son los principios que guían el comportamiento de las personas y son fundamentales porque proporcionan un sentido de dirección y propósito. En este workshop vamos a identificar los valores de tu equipo, basado en cómo los valores individuales pueden contribuir a los valores organizacionales.
WORKSHOP
5
Diseña tu estrategia ganadora
Una buena estrategia le dará a su organización una ventaja competitiva y le ayudará a alcanzar sus objetivos. En este workshop vas a diseñar una estrategia efectiva basado en el libro "Playing to win" del autor A. G. Lafley. Lafley, considerado uno de los principales expertos en estrategia empresarial.
WORKSHOP
6
Desarrolla una cultura de feedback honesto y potentes 1-1
En este workshop aprenderás el framework de Radical Candor para brindar feedback honesto y directo, pero siempre desde un lugar de empatía y el cuidado hacia tus colaboradores.
WORKSHOP
7
Desbloquea las conversaciones difíciles en tu equipo
Fomenta la apertura y la vulnerabilidad alentando a los miembros del equipo a compartir aspectos personales de sus vidas. Esto ayuda a construir conexiones más allá del ámbito laboral y a crear un ambiente en el que la confianza pueda crecer. Vamos a utilizar las herramientas que nos brinda Patrick Lancioni de su libro Las 5 disfunciones de un equipo.