OKR'S ACCELERATOR
Implementa OKRs en 6 meses garantizado por contrato
Desde el 2019 ayudamos a +300 equipos a lograr sus objetivos más ambiciosos con OKRs.
Consigue el foco, la autonomía y los resultados que tu equipo necesita implementando el sistema de gestión más poderoso del mundo.
Confiaron en nosotros
Comienza a rOcKeaR tu equipo
Estamos convencidos que gran parte de los problemas de gestión de un equipo se solucionan implementando OKRs (Objetivos y Resultados Clave).
Al utilizar OKRs para gestionar a tu equipo conseguirás:
- Claridad y foco en resultados (en vez de tareas).
- Mayor autonomía, liberándote del micromanagement.
- Incremento en la motivación y compromiso.
- Mayor alineamiento y cooperación con otros equipos.
- Más transparencia respecto a la ejecución y mejor seguimiento.
LAS MEJORES EMPRESAS GESTIONAN CON OKRS
Un cambio de mentalidad para definir objetivos
¿Cómo funciona la OKR's Accelerator?
MENTOR ASIGNADO A TU EQUIPO
Te asignamos un experto en OKR para apoyarte de forma personalizada durante todo el proceso de implementación.
Incluye una llamada de seguimiento semanal y soporte asíncrono por nuestra plataforma.
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN FLEXIBLE
Gracias a ayudar a +300 equipos hemos desarrollado un método que te ahorrará tiempo y dinero en tu implementación de OKR’s.
Los tiempos los marca tu equipo y el plan se adapta a sus complicadas agendas.
PERSONALIZADO Y AL RITMO DE TU EQUIPO
Nuestro método te ayudará a ti y a tu equipo a implementar en el menor tiempo posible.
Podemos ir rápido a una ritmo más lento. La mentoría se adapta a la cadencia de trabajo de tu equipo semana a semana.
RESULTADOS GARANTIZADOS POR CONTRATO
Si a los 6 meses no has podido completar con éxito tu implementación, te devolvemos el 100% de tu inversión.
Garantizado por contrato.
Plan de trabajo
FORMACIÓN Y DIAGNÓSTICO
- Entrenamiento práctico.
- Principios y fundamentos de la metodología.
- Principios y fundamentos de redacción.
- Plan de integración con otras metodologías y procesos.
- Integración con plan financiero / económico .
- Definición de ejes estratégicos largo plazo.
DEFINICIÓN DE OKR'S ANUALES Y TRIMESTRALES
- Revisión Misión, Visión y Valores.
- Estructura y Organigrama.
- Métricas Claves y KPI’s de salud.
- Definición OKR corporativos.
- Definición OKR nivel equipos / área.
- Alineamiento de líderes.
COMUNICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN
- OKR colaborativos.
- Implementación con herramienta tecnológica.
- Armado de tableros en herramienta.
- Integración stack comunicación.
- Plan de implementación.
- Plan de comunicación All Hands.
SEGUIMIENTO Y OPTIMIZACIÓN
- Optimización Scoring y nivel de confianza.
- Participación de reuniones de equipo.
- Seguimiento de resultados y rituales.
- Documentación de procesos.
- Formación de embajadores.
- Plan de escalabilidad.
Algunos equipos que adoptaron OKR's con nosotros
Ruth Fernandez
Directora UX en Smartick
Desde que hemos implementado OKR hemos trabajado más alineados y enfocados que nunca por aquello en lo que realmente importa
Felix Beccar
CFO de Mural
Veníamos usando OKR, pero al ser una empresa de tecnología se hacía difícil unificar nuestra forma de trabajo, pero gracias a Master Me Up logramos no solo alinear a todo el equipo sino también adaptar la metodología a nuestra empresa mejor que nunca.
Martin Ries Centeno
CEO & Co-Founder de Clonify
“Me encuentro con muchos desafíos y medir lo que es necesario medir y descartar lo que no es tan importante es la clave.”
Luis Angel Rodriguez Lopez
Director de Logística de Decasa
“La metodología OKR me ha ayudado a encontrar foco y un objetivo para darle sentido a todo lo que hacemos, además de una mayor colaboración entre equipos y navegar todos en un mismo rumbo.”
Seba Javelier
Cofundador de EcoExist
“Los resultados fueron excelentes, tuvimos mucho crecimiento y todo el equipo muy enfocado”
Quizás te estés preguntando...
¿Cuál es la diferencia con un curso?
La principal diferencia es que tienes un mentor dedicado para tu equipo y que puedes ir a tu ritmo con un tiempo máximo de 6 meses para implementar.
Es una mentoría personalizada donde accedes a llamadas semanales con tu mentor y soporte asíncrono a través de nuestra plataforma.
¿Quiénes pueden participar?
Somos flexibles en este sentido porque cada empresa y cada implementación es un mundo.
En función del diagnóstico de tu situación actual en la llamada de admisión te vamos a recomendar cuantos miembros de tu equipo sumar a la mentoría.
¿Cómo me inscribo y cuándo comienza?
Puedes comenzar cuando quieras porque no es un curso y no tenemos una fecha de inicio. Para inscribirte es necesario aplicar porque necesitamos asegurarnos que podemos ayudarlos.
En la llamada definiremos fecha de inicio aproximada, presupuesto y responderemos todas tus dudas.
¿Qué pasa si no tengo éxito?
Acelera tu adopción de OKR's
Garantizamos resultados por contrato porque estamos seguros que vamos a ayudarte a implementar OKR’s con éxito en menos de 6 meses.
Aplica a una entrevista de admisión donde en solo 30 minutos evaluaremos tu situación actual y si OKR’s es lo que realmente necesitas (si no podemos ayudarte, te lo diremos).
