MENTORÍA OKR ACCELERATOR
Implementa un Sistema de Gestión basado en OKRs y transforma el caos interno en resultados
Consigue el alineamiento de todos los equipos y la cooperación necesaria para alcanzar objetivos ambiciosos, dejando atrás el micromanagement para siempre.
MENTORÍA OKR ACCELERATOR
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Consigue el alineamiento de todos los equipos y la cooperación necesaria para alcanzar objetivos ambiciosos, dejando atrás el micromanagement para siempre.
MENTORÍA OKR ACCELERATOR
Implementa un Sistema de Gestión basado en OKRs y transforma el caos interno en resultados
Consigue el alineamiento de todos los equipos y la cooperación necesaria para alcanzar objetivos ambiciosos, dejando atrás el micromanagement para siempre.
Desde el 2019 hemos ayudado a +400 empresas a renovar su sistema de gestión
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¿Los equipos de tu empresa no colaboran?
Cuando las empresas superan los 50 empleados, el mayor desafío pasa por alinear a los equipos hacia objetivos ambiciosos que muevan la aguja del negocio.
Tenemos la experiencia para ahorrarte los dolores de cabeza que implica instalar un sistema de gestión que funcione.
Al finalizar la mentoría lograrás:
Claridad y foco en resultados (en vez de tareas)
Mayor autonomía, liberándote del micromanagement
Incremento en la motivación y compromiso
Mayor alineamiento y cooperación con otros equipos
Más transparencia respecto a la ejecución y mejor seguimiento
¿Los equipos de tu empresa no colaboran?
Cuando las empresas superan los 50 empleados, el mayor desafío pasa por alinear a los equipos hacia objetivos ambiciosos que muevan la aguja del negocio.
Tenemos la experiencia para ahorrarte los dolores de cabeza que implica instalar un sistema de gestión que funcione.
Al finalizar la mentoría lograrás:
Claridad y foco en resultados (en vez de tareas)
Mayor autonomía, liberándote del micromanagement
Incremento en la motivación y compromiso
Mayor alineamiento y cooperación con otros equipos
Más transparencia respecto a la ejecución y mejor seguimiento
¿Los equipos de tu empresa no colaboran?
Cuando las empresas superan los 50 empleados, el mayor desafío pasa por alinear a los equipos hacia objetivos ambiciosos que muevan la aguja del negocio.
Tenemos la experiencia para ahorrarte los dolores de cabeza que implica instalar un sistema de gestión que funcione.
Al finalizar la mentoría lograrás:
Claridad y foco en resultados (en vez de tareas)
Mayor autonomía, liberándote del micromanagement
Incremento en la motivación y compromiso
Mayor alineamiento y cooperación con otros equipos
Más transparencia respecto a la ejecución y mejor seguimiento
Una nueva forma de liderar equipos
Forma tradicional de
gestionar equipos
Tu nueva manera de trabajar con OKRs
Solo objetivos anuales
Sin rituales semanales
Objetivos privados y definidos top-down
Conservadores y con aversión al riesgo
Objetivos anuales y trimestrales
Con rituales semanales que aseguran el foco
Objetivos públicos y consensuados
Ambiciosos y aspiracionales
Una nueva forma de liderar equipos
Tu nueva manera de trabajar con OKRs
Objetivos anuales y trimestrales
Con rituales semanales que aseguran el foco
Objetivos públicos y consensuados
Agresivos y aspiracionales
Forma tradicional de
gestionar equipos
Solo objetivos anuales
Sin rituales semanales
Objetivos privados y definidos top-down
Conservadores y con aversión al riesgo
Una nueva forma de liderar equipos
Forma tradicional de
gestionar equipos
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Solo objetivos anuales
Sin rituales semanales
Objetivos privados y definidos top-down
Conservadores y con aversión al riesgo
Objetivos anuales y trimestrales
Con rituales semanales que aseguran el foco
Objetivos públicos y consensuados
Ambiciosos y aspiracionales
LAS MEJORES EMPRESAS DEL MUNDO UTILIZAN OKRs PARA GESTIONAR
LAS MEJORES EMPRESAS DEL MUNDO UTILIZAN OKRs PARA GESTIONAR
LAS MEJORES EMPRESAS DEL MUNDO UTILIZAN OKRs PARA GESTIONAR
¿Cómo funciona la mentoría?
MENTORES DEDICADOS PARA TU EQUIPO
Te asignamos uno o varios expertos en OKRs que te acompañarán en todo el proceso.
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN FLEXIBLE
Gracias a ayudar a +300 equipos hemos desarrollado un método que se adapta a la realidad de tu empresa.
PERSONALIZADO Y AL RITMO DE TU EQUIPO
Podemos ir rápido o a un ritmo más lento. La mentoría se adapta a la cadencia de trabajo de tu equipo semana a semana.
RESULTADOS GARANTIZADOS POR CONTRATO
Si al finalizar la mentoría no has podido completar con éxito tu implementación, te devolvemos el 100% de tu inversión.
¿Cómo funciona la mentoría?
MENTORES DEDICADOS PARA TU EQUIPO
Te asignamos uno o varios expertos en OKRs que te acompañarán en todo el proceso.
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN FLEXIBLE
Gracias a ayudar a +400 equipos hemos desarrollado un método que se adapta a la realidad de tu empresa.
PERSONALIZADO Y AL RITMO DE TU EQUIPO
Podemos ir rápido o a un ritmo más lento. La mentoría se adapta a la cadencia de trabajo de tu equipo semana a semana.
RESULTADOS GARANTIZADOS POR CONTRATO
Si al finalizar la mentoría no has podido completar con éxito tu implementación, te devolvemos el 100% de tu inversión.
¿Cómo funciona la mentoría?
MENTORES DEDICADOS PARA TU EQUIPO
Te asignamos uno o varios expertos en OKRs que te acompañarán desde la formación hasta la adopción efectiva.
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN FLEXIBLE
Gracias a ayudar a +300 equipos hemos desarrollado un método que se adapta a la realidad de tu empresa.
PERSONALIZADO Y AL RITMO DE TU EQUIPO
Podemos ir rápido o a un ritmo más lento. La mentoría se adapta a la cadencia de trabajo de tu equipo semana a semana.
RESULTADOS GARANTIZADOS POR CONTRATO
Si al finalizar la mentoría no has podido completar tu implementación, te devolvemos el 100% de tu inversión.
Implementa OKRs sin perder el foco de tu core business
Implementar OKRs sin ayuda externa suele convertirse en una enorme distracción.
Diseñamos la Accelerator para llevar a empresas de más de 50 empleados de la mano en todo el proceso.
Aplica a una sesión estratégica donde evaluaremos tu situación actual y si este sistema de gestión es lo que realmente necesitas (si no podemos ayudarte, te lo diremos).
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Implementar OKRs sin ayuda externa suele convertirse en una enorme distracción.
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Implementar OKRs sin ayuda externa suele convertirse en una enorme distracción.
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