EVENTO PRESENCIAL · PLAZAS LIMITADAS
Dos días presenciales para alinear a tus equipos y multiplicar resultados
Un encuentro corporativo donde tus líderes salen con un plan común, decisiones tomadas y un método de gestión que se sostiene al volver a la oficina.
Lunes, 23 de septiembre de 2026
Buenos Aires · Hotel Viamonte
Solo 20 plazas
01 · LO QUE RESOLVEMOS
Tus equipos no están desalineados por falta de talento. Están desalineados por falta de método.
Cada área optimiza su propio marcador
Comercial, producto y operaciones avanzan, pero en direcciones distintas. El resultado global no se mueve.
Reuniones que no cierran decisiones
Se habla mucho y se decide poco. Los mismos temas vuelven a la agenda mes tras mes sin dueño ni fecha.
La estrategia no llega al día a día
El plan anual se presenta en enero y se olvida en marzo. Nadie sabe cómo su trabajo mueve el número que importa.
02 · EL CAMBIO DE MENTALIDAD
No se trata de trabajar más rápido. Se trata de decidir juntos.
La mayoría de las empresas intenta arreglar la ejecución cuando el problema está una capa más arriba: no hay un acuerdo real sobre qué es prioridad. Durante estos dos días trabajamos ese acuerdo en la misma sala, con los mismos datos y con las personas que tienen que sostenerlo.
Cuando el equipo directivo cambia la forma de decidir, la ejecución se ordena sola. Ese es el único cambio que perseguimos.
4 min · Cómo funciona el encuentro, explicado por el speaker.
03 · PARA QUIÉN ES
Pensado para equipos directivos que ya tienen tracción y necesitan orden
No es un evento de inspiración. Venimos a trabajar sobre tu operación real, así que funciona mejor si asistes con al menos dos personas de tu comité.
Dirección general
Quieres que el comité salga con un único plan y dejar de mediar entre áreas cada semana.
Operaciones y personas
Necesitas un método de gestión que los equipos usen de verdad, no otra plantilla abandonada.
Responsables de área
Lideras un equipo grande y quieres conectar tus objetivos con los del resto de la compañía.
04 · QUÉ TE LLEVARÁS
Sales con entregables, no con apuntes
Un mapa de prioridades de los próximos 90 días, acordado por todo el comité.
Tres o cuatro objetivos medibles por área, con dueño y fecha de revisión.
Un ritmo de reuniones que cabe en la agenda real de tu equipo.
El cuaderno de trabajo del método, para replicarlo con tus equipos al volver.
Una sesión de seguimiento a los 30 días para corregir lo que no arrancó.
Acceso a la comunidad de directivos y a las sesiones grabadas del encuentro.
05 · DÓNDE Y CUÁNDO
23 de septiembre en Buenos Aires, en formato taller
Dos jornadas completas de 9:00 a 18:00 en Espacio Atocha, con comidas incluidas, salas de trabajo por equipo y una cena informal el primer día. Aforo de 40 personas para que todo el mundo participe.
06 · QUIÉN LO CONDUCE
Dos personas en la sala durante los dos días
SPEAKER
Juan Rubio
Head of Growth de Master Me Up · +10 de experiencia en Equipos High Performance
Ha implantado el método en más de 40 compañías de entre 50 y 800 empleados.
Emprendedor Proptech, ex-participante NAVES de la IAE Business School.
Autor de la newsletter semanal que leen más de 30.000 directivos.
HOST Y FACILITADORA
Clara Ibáñez
Directora de programas presenciales · Facilitadora certificada
Ha facilitado más de 200 sesiones de comité en sectores industriales, banca y de servicios.
Diseña la dinámica del encuentro para que cada equipo salga con decisiones cerradas.
Coordina el seguimiento posterior con cada compañía participante.
07 · LO QUE DICEN LOS PARTICIPANTES
Comités que salieron con decisiones, no con buenas intenciones
08 · RESERVA TU PLAZA
Quedan 12 plazas para la edición de noviembre
Reserva tu plaza y te escribimos para confirmar equipo, facturación y detalles del alojamiento.