EVENTO PRESENCIAL · PLAZAS LIMITADAS
Dos horas presenciales para definir tu Estrategia 2027 y multiplicar resultados
Un encuentro corporativo del que sales con un rumbo claro traducido en OKR, decisiones clave tomadas y un método sostenible para gestionar y dar seguimiento al volver a la oficina.
Viernes, 16 de octubre de 2026
Buenos Aires · HIT Cowork
Solo 20 plazas

Evento presencial · 16 de octubre, Buenos Aires
Evento presencial · 16 de octubre, Buenos Aires
Quedan 18 plazas de 20
Quedan 18 plazas de 20
01 · LO QUE RESOLVEMOS
Tus equipos no están desalineados por falta de talento. Están desalineados por falta de método.
Cada área optimiza su propio marcador
Comercial, producto y operaciones avanzan, pero en direcciones distintas. El resultado global no se mueve.
Reuniones que no cierran decisiones
Se habla mucho y se decide poco. Los mismos temas vuelven a la agenda mes tras mes sin dueño ni fecha.
La estrategia no llega al día a día
El plan anual se presenta en enero y se olvida en marzo. Nadie sabe cómo su trabajo mueve el número que importa.
02 · EL CAMBIO DE MENTALIDAD
No se trata de trabajar más rápido. Se trata de decidir juntos.
La mayoría de las empresas intenta arreglar la ejecución cuando el problema está una capa más arriba: no hay un acuerdo real sobre qué es prioridad. Durante estas dos horas trabajamos eso en la misma sala.
Cuando el equipo directivo cambia la forma de decidir, la ejecución se ordena sola. Ese es el único cambio que perseguimos.
4 min · Cómo funciona el encuentro, explicado por el speaker.
03 · PARA QUIÉN ES
Pensado para equipos directivos que ya tienen tracción y necesitan orden
No es un evento de inspiración. Venimos a trabajar sobre tu operación real, así que es esencial que vengas preparado con tu laptop y un anotador listo para trabajar. Es 1 cupo por empresa.

Dirección general
Querés convertir la estrategia en prioridades concretas, alinear al equipo y dejar de ser el punto de consulta para cada decisión.

Operaciones y personas
Necesitás instalar una forma de trabajar que dé foco, seguimiento y responsabilidad al equipo, sin que el día a día termine desarmándola.

Fundadores
Tenés clara la empresa que querés construir, pero necesitás bajar esa visión a decisiones, objetivos y un sistema que funcione sin depender siempre de vos.
04 · QUÉ TE LLEVARÁS
Sales con entregables, no con apuntes
Un mapa de prioridades de los próximos 90 y 365 días, listo para cascadear a todas las áreas.
Tres o cuatro objetivos medibles, con dueño y fecha de revisión.
Un ritmo de reuniones que cabe en la agenda real de tu equipo y el know-how para hacer sesiones de seguimiento.
El cuaderno de trabajo del método, para replicarlo con tus equipos al volver.
Un acceso early adopter a un software de seguimiento de objetivos y tareas.
Acceso a la comunidad de directivos y a las sesiones grabadas del encuentro.
05 · DÓNDE Y CUÁNDO
16 de octubre en Buenos Aires, en formato taller
Una jornada intensiva de 16:00 a 18:00 en HIT Cowork, con servicio de cafetería durante el encuentro y una sala de trabajo compartida. Cada participante deberá asistir con laptop y anotador, ya que trabajaremos sobre definiciones concretas. Los cupos están limitados a 20 personas para asegurar una atención cercana, mantener el foco y lograr un trabajo de calidad.




06 · QUIÉN LO CONDUCE
Dos personas en la sala durante los dos días

SPEAKER
Juan Rubio
COO de Master Me Up · Especialista en Growth
Ha impulsado, junto a Master Me Up, la adopción del método en empresas de 50 hasta 7000 personas, en +10 países.
Emprendedor tecnológico con +5 años de experiencia en estrategias y modelos de negocio.
Autor del newsletter semanal que leen más de 30.000 directivos.

COACH & FACILITADOR
Facundo Baigorria
Consultor, coach y trainer · Especializado en Estrategia y OKR
Ha facilitado más de 200 sesiones de comité en sectores industriales, consumo masivo, tecnología y servicios.
Diseña la dinámica del encuentro para que cada equipo salga con decisiones cerradas.
Es profesor de la UCEMA y ha transformado +50 empresas en los últimos 8 años.
07 · LO QUE DICEN LOS PARTICIPANTES
Comités que salieron con decisiones, no con buenas intenciones
Salimos con tres prioridades claras y con dueños. Es la primera vez en años que el comité entero repite lo mismo cuando le preguntas qué es urgente.
Marta Ruiz
COO @ Grupo Aldara

Salimos con tres prioridades claras y con dueños. Es la primera vez en años que el comité entero repite lo mismo cuando le preguntas qué es urgente.
Marta Ruiz
COO @ Grupo Aldara

Salimos con tres prioridades claras y con dueños. Es la primera vez en años que el comité entero repite lo mismo cuando le preguntas qué es urgente.
Marta Ruiz
COO @ Grupo Aldara

Fueron dos días intensos y muy poco teóricos. Trabajamos sobre nuestros números reales y eso cambió por completo la conversación.
Javier Lorca
Director General @ Nortek

Fueron dos días intensos y muy poco teóricos. Trabajamos sobre nuestros números reales y eso cambió por completo la conversación.
Javier Lorca
Director General @ Nortek

Fueron dos días intensos y muy poco teóricos. Trabajamos sobre nuestros números reales y eso cambió por completo la conversación.
Javier Lorca
Director General @ Nortek

Lo que más valoro es el seguimiento a los 30 días. Sin eso, todo lo acordado se habría quedado en el cuaderno.
Elena Vargas
Directora de Personas @ Vitalia

Lo que más valoro es el seguimiento a los 30 días. Sin eso, todo lo acordado se habría quedado en el cuaderno.
Elena Vargas
Directora de Personas @ Vitalia

Lo que más valoro es el seguimiento a los 30 días. Sin eso, todo lo acordado se habría quedado en el cuaderno.
Elena Vargas
Directora de Personas @ Vitalia

08 · RESERVA TU PLAZA
Quedan 18 plazas para la edición de noviembre
Aplica ahora para que revisemos tu solicitud, te enviaremos un mensaje para confirmar tu admisión y tu plaza quedará reservada.
