WORKSHOP PRESENCIAL · PLAZAS LIMITADAS
Define tu Estrategia 2027 y multiplica tus resultados
Un encuentro corporativo del que sales con un rumbo claro traducido en OKR, decisiones clave tomadas y un método sostenible para gestionar y dar seguimiento al volver a la oficina.
Viernes, 6 de noviembre de 2026
Buenos Aires · Enrique Martinez 525, Colegiales
Solo 30 plazas
01 · LO QUE RESOLVEMOS
Tus equipos no están desalineados por falta de talento. Están desalineados por falta de método.
Cada área optimiza su propio marcador
Comercial, producto y operaciones avanzan, pero en direcciones distintas. El resultado global no se mueve.
Reuniones que no cierran decisiones
Se habla mucho y se decide poco. Los mismos temas vuelven a la agenda mes tras mes sin dueño ni fecha.
La estrategia no llega al día a día
El plan anual se presenta en enero y se olvida en marzo. Nadie sabe cómo su trabajo mueve el número que importa.
02 · EL CAMBIO DE MENTALIDAD
No se trata de trabajar más rápido. Se trata de decidir juntos.
La mayoría de las empresas intenta arreglar la ejecución cuando el problema está una capa más arriba: no hay un acuerdo real sobre qué es prioridad. Durante este workshop trabajamos eso en la misma sala.
Cuando el equipo directivo cambia la forma de decidir, la ejecución se ordena sola. Ese es el cambio que perseguimos.
3 min · Cómo funciona el encuentro, explicado por el speaker.
03 · PARA QUIÉN ES
Pensado para equipos directivos que ya tienen tracción y necesitan orden
No es un evento de inspiración. Venimos a trabajar sobre tu operación real, así que es esencial que vengas preparado con tu laptop y un anotador listo para trabajar.
Dirección general
Querés convertir la estrategia en prioridades concretas, alinear al equipo y dejar de ser el punto de consulta para cada decisión.
Operaciones y personas
Necesitás instalar una forma de trabajar que dé foco, seguimiento y responsabilidad al equipo, sin que el día a día termine desarmándola.
Fundadores
Tenés clara la empresa que querés construir, pero necesitás bajar esa visión a decisiones, objetivos y un sistema que funcione sin depender siempre de vos.
04 · QUÉ TE LLEVARÁS
Sales con entregables, no con apuntes
Tu estrategia y un mapa de prioridades de 2027 listo para cascadear a todas las áreas con claridad y foco.
Acceso early adopter y bonificado a un software de seguimiento de objetivos y gestión de proyectos.
OKRs que traducen esa estrategia a objetivos medibles, con dueños, iniciativas críticas y fechas de revisión.
El cuaderno de trabajo del método, para replicarlo con tus equipos al volver.
Un ritmo de reuniones que cabe en la agenda real de tu equipo y el know-how para hacer sesiones de seguimiento.
Acceso bonificado a una guía de implementación del modelo de gestión Grove OS.
05 · DÓNDE Y CUÁNDO
Viernes 6 de noviembre en Buenos Aires, en formato taller
Una jornada intensiva de 16:00 a 19:00 en Enrique Martinez 525, con servicio de cafetería durante el encuentro y una sala de trabajo compartida. Cada participante deberá asistir con laptop y anotador, ya que trabajaremos sobre definiciones concretas. Los cupos están limitados a 30 personas para asegurar una atención cercana, mantener el foco y lograr un trabajo de calidad.
06 · QUIÉN LO CONDUCE
Tres personas en la sala durante el evento
SPEAKER
Juan Rubio
COO de Master Me Up · Especialista en Growth
Ha impulsado, junto a Master Me Up, la transformación en empresas de 50 hasta 7000 personas, en +10 países.
Emprendedor tecnológico con +5 años de experiencia en estrategias y modelos de negocio.
Autor del newsletter semanal que leen más de 30.000 directivos.
COACH & FACILITADOR
Facundo Baigorria
Consultor, coach y trainer · Especializado en Estrategia y OKR
Ha facilitado +200 sesiones de comité en sector industrial, consumo masivo, tecnología y servicios.
Diseña la dinámica del encuentro para que cada equipo salga con decisiones cerradas.
Profesor de UCEMA y transformó +50 empresas en los últimos 8 años.
HOST
Julián Krupka
Head of Service Strategy en Paisanos · Especialista en producto digital e innovación
Define la estrategia inicial de cada nuevo cliente, conecta los servicios correctos con cada empresa.
Lideró +20 proyectos para clientes como Boca Juniors, Naranja X, Santander.
+8 años en Paisanos, recorrió todo el camino del producto: desde Product Owner hasta Head of Innovation.
07 · LO QUE DICEN LOS PARTICIPANTES
Comités que salieron con decisiones, no con buenas intenciones
08 · RESERVA TU PLAZA
Pre-registrate para participar del workshop
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