EVENTO PRESENCIAL · PLAZAS LIMITADAS

Dos horas presenciales para definir tu Estrategia 2027 y multiplicar resultados

Un encuentro corporativo del que sales con un rumbo claro traducido en OKR, decisiones clave tomadas y un método sostenible para gestionar y dar seguimiento al volver a la oficina.

Viernes, 6 de noviembre de 2026

Buenos Aires · Enrique Martinez 525, Colegiales

Solo 30 plazas

Speaker en el escenario frente a la audiencia del evento

Evento presencial · Viernes 6 de Noviembre, Buenos Aires

Evento presencial · Viernes 6 de Noviembre, Buenos Aires

Quedan 25 plazas de 30

Quedan 25 plazas de 30

1 seat → $95USD · 2 seats → $120USD

01 · LO QUE RESOLVEMOS

Tus equipos no están desalineados por falta de talento. Están desalineados por falta de método.

Cada área optimiza su propio marcador

Comercial, producto y operaciones avanzan, pero en direcciones distintas. El resultado global no se mueve.

Reuniones que no cierran decisiones

Se habla mucho y se decide poco. Los mismos temas vuelven a la agenda mes tras mes sin dueño ni fecha.

La estrategia no llega al día a día

El plan anual se presenta en enero y se olvida en marzo. Nadie sabe cómo su trabajo mueve el número que importa.

02 · EL CAMBIO DE MENTALIDAD

No se trata de trabajar más rápido. Se trata de decidir juntos.

La mayoría de las empresas intenta arreglar la ejecución cuando el problema está una capa más arriba: no hay un acuerdo real sobre qué es prioridad. Durante estas dos horas trabajamos eso en la misma sala.

Cuando el equipo directivo cambia la forma de decidir, la ejecución se ordena sola. Ese es el único cambio que perseguimos.

4 min · Cómo funciona el encuentro, explicado por el speaker.

03 · PARA QUIÉN ES

Pensado para equipos directivos que ya tienen tracción y necesitan orden

No es un evento de inspiración. Venimos a trabajar sobre tu operación real, así que es esencial que vengas preparado con tu laptop y un anotador listo para trabajar.

Director general

Dirección general

Querés convertir la estrategia en prioridades concretas, alinear al equipo y dejar de ser el punto de consulta para cada decisión.

Directora de operaciones

Operaciones y personas

Necesitás instalar una forma de trabajar que dé foco, seguimiento y responsabilidad al equipo, sin que el día a día termine desarmándola.

Responsable de área

Fundadores

Tenés clara la empresa que querés construir, pero necesitás bajar esa visión a decisiones, objetivos y un sistema que funcione sin depender siempre de vos.

04 · QUÉ TE LLEVARÁS

Sales con entregables, no con apuntes

Un mapa de prioridades de los próximos 90 y 365 días, listo para cascadear a todas las áreas.

Tres o cuatro objetivos medibles, con dueño y fecha de revisión.

Un ritmo de reuniones que cabe en la agenda real de tu equipo y el know-how para hacer sesiones de seguimiento.

El cuaderno de trabajo del método, para replicarlo con tus equipos al volver.

Un acceso early adopter a un software de seguimiento de objetivos y tareas.

Acceso a la comunidad de directivos y a las sesiones grabadas del encuentro.

05 · DÓNDE Y CUÁNDO

Viernes 6 de noviembre en Buenos Aires, en formato taller

Una jornada intensiva de 16:00 a 19:00 en Enrique Martinez 525, con servicio de cafetería durante el encuentro y una sala de trabajo compartida. Cada participante deberá asistir con laptop y anotador, ya que trabajaremos sobre definiciones concretas. Los cupos están limitados a 30 personas para asegurar una atención cercana, mantener el foco y lograr un trabajo de calidad.

Sala principal del encuentro
Equipo trabajando en sesión
Mesa de trabajo con participantes
Sesión de facilitación con pizarra

06 · QUIÉN LO CONDUCE

Tres personas en la sala durante las tres horas

Retrato del speaker

SPEAKER

Juan Rubio

COO de Master Me Up · Especialista en Growth

Ha impulsado, junto a Master Me Up, la transformación en empresas de 50 hasta 7000 personas, en +10 países.

Emprendedor tecnológico con +5 años de experiencia en estrategias y modelos de negocio.

Autor del newsletter semanal que leen más de 30.000 directivos.

Retrato de la host

COACH & FACILITADOR

Facundo Baigorria

Consultor, coach y trainer · Especializado en Estrategia y OKR

Ha facilitado +200 sesiones de comité en sector industrial, consumo masivo, tecnología y servicios.

Diseña la dinámica del encuentro para que cada equipo salga con decisiones cerradas.

Profesor de UCEMA y transformó +50 empresas en los últimos 8 años.

Retrato de la host
Retrato de la host

HOST

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07 · LO QUE DICEN LOS PARTICIPANTES

Comités que salieron con decisiones, no con buenas intenciones

Salimos con tres prioridades claras y con dueños. Es la primera vez en años que el comité entero repite lo mismo cuando le preguntas qué es urgente.

Marta Ruiz

COO @ Grupo Aldara

Salimos con tres prioridades claras y con dueños. Es la primera vez en años que el comité entero repite lo mismo cuando le preguntas qué es urgente.

Marta Ruiz

COO @ Grupo Aldara

Salimos con tres prioridades claras y con dueños. Es la primera vez en años que el comité entero repite lo mismo cuando le preguntas qué es urgente.

Marta Ruiz

COO @ Grupo Aldara

Fueron dos días intensos y muy poco teóricos. Trabajamos sobre nuestros números reales y eso cambió por completo la conversación.

Javier Lorca

Director General @ Nortek

Fueron dos días intensos y muy poco teóricos. Trabajamos sobre nuestros números reales y eso cambió por completo la conversación.

Javier Lorca

Director General @ Nortek

Fueron dos días intensos y muy poco teóricos. Trabajamos sobre nuestros números reales y eso cambió por completo la conversación.

Javier Lorca

Director General @ Nortek

Lo que más valoro es el seguimiento a los 30 días. Sin eso, todo lo acordado se habría quedado en el cuaderno.

Elena Vargas

Directora de Personas @ Vitalia

Lo que más valoro es el seguimiento a los 30 días. Sin eso, todo lo acordado se habría quedado en el cuaderno.

Elena Vargas

Directora de Personas @ Vitalia

Lo que más valoro es el seguimiento a los 30 días. Sin eso, todo lo acordado se habría quedado en el cuaderno.

Elena Vargas

Directora de Personas @ Vitalia

08 · RESERVA TU PLAZA

Quedan 25 plazas para la edición de noviembre

Aplica ahora para que revisemos tu solicitud, te enviaremos un mensaje para confirmar tu admisión y tu plaza quedará reservada.

1 seat → $95USD · 2 seats → $120USD