La integración estratégica de talento externo se ha convertido en un diferenciador competitivo clave en el mercado actual.

Definimos como talento externo a todo freelancer, mentor, consultor o agencia que colabora con nuestra organización de manera recurrente o temporal.

Según McKinsey, el 65% de las empresas globales ya incorporan talento externo especializado, y esta tendencia continúa en ascenso.

El Desafío

La mayoría de las organizaciones comete un error crítico.

Los colaboradores externos son tratados como simples ejecutores de tareas, sin vincularlos al impacto estratégico ni a los objetivos organizacionales. Harvard Business Review revela que apenas el 7% de los colaboradores comprenden completamente las estrategias de su empresa y lo que se espera de ellos.

Esta desconexión se amplifica significativamente con colaboradores externos.

La Integración

La transformación requiere un cambio de mentalidad fundamental.

Las organizaciones más innovadoras están adoptando un enfoque donde los colaboradores externos son considerados extensiones estratégicas del equipo. Este nuevo paradigma demanda sistemas de gestión que faciliten la alineación y el seguimiento continuo.

La alineación estratégica marca la diferencia.

Beneficios de hacerlo de esta forma

Los colaboradores externos no solo aportan expertise especializado, sino también perspectivas frescas que potencian la adaptabilidad organizacional. Esta flexibilidad resulta crucial en un entorno empresarial cada vez más dinámico y competitivo.

La innovación florece con la diversidad de perspectivas.

Compartiendo el OKR

Los OKRs emergen como el framework ideal para la integración estratégica. Veamos un ejemplo práctico:

Objetivo compartido: Incrementar el engagement digital y las conversiones a llamadas

Agencia Creativa:

• KR1: Conseguir 100,000 alcances en piezas orgánicas

• KR2: Aumentar tiempo promedio de lectura del Blog a 3 minutos

Agencia de Performance:

• KR3: Lograr 1,000 interacciones en Retargeting

• KR4: Incrementar tasa de conversión a llamada de 4% a 5%

• KR5: Aumentar ROAS de 2 a 3

Al compartir el OKR, las agencias colaboran con el equipo interno en alcanzar el objetivo.

Pero falta lo más importante...

Seguimiento semanal y transparencia

El seguimiento semanal y la transparencia respecto al impacto de las tareas y los proyectos, permiten ajustes ágiles y mantienen la alineación.

Las reuniones regulares aseguran que todos los involucrados mantengan el rumbo y no pierdan el foco.

La comunicación constante y la participación activa en los objetivos multiplican las probabilidades de éxito del rol que hayamos asignado al colaborador externo.

¿Está tu organización preparada para transformar sus colaboraciones externas en alianzas estratégicas?