Adoptar OKR de manera exitosa requiere más que definirlos en Excel o Google Sheets.

Estas herramientas pueden servir para las primeras pruebas, pero no son suficientes cuando la empresa crece y se suman más equipos a la iniciativa.

Para que toda la empresa adopte este sistema de gestión se necesitan rituales periódicos y procesos sólidos que fomenten la colaboración y conecten las tareas de la semana con los OKRs.

Una plataforma Saas especializada puede reducir la fricción de los equipos y simplificar los procesos, aunque la herramienta por sí sola no resuelve todo.

Hay otros aspectos clave a tener en cuenta para instalar OKRs con éxito en tu empresa y de todo esto hablaremos en la charla:

• Comencé con una breve intro sobre OKRs y su creciente popularidad.

• Luego hablé del mindset y rituales de equipo necesarios para adoptar OKRs.

• Seguí con los criterios para elegir un Saas de OKRs y las mejores opciones del mercado.

• Desarrollé una demo completa de Tability, la plataforma que usamos internamente y que recomendamos.

• Y finalicé hablando del Roadmap ideal para implementar OKRs como sistema de gestión en tu empresa y cómo podemos ayudarlos desde Master Me Up a través del Bootcamp o la Accelerator.

En esta clase desarrollo todos estos temas en profundidad.

Recursos mencionados:

• Plantilla de Google Sheets para comenzar con OKR's.

• PDF de la Presentación.

• Plataforma Tability (utiliza el cupón MMUSUBS antes de suscribirte a uno de los planes pagos para tener 30 días gratuitos).

Espero que la clase te sea de utilidad y te ayude a gestionar mejor con OKRs.