Ahora podemos ver dónde somos fuertes y dónde necesitamos mejorar, pero además medimos y aprendemos para asegurarnos de que esa mejora realmente exista y no quede en los papeles. Es como un espejo organizacional.
Para crecer no alcanzaba con tener buenas intenciones o energía, es necesario también un método, y eso es lo que estamos construyendo.

Adoptar este modelo junto a OKR nos dio orden y foco. Hoy cada equipo tiene claro qué se espera, cómo lo medimos y cómo se conecta con la visión de toda la empresa.

"Es perfecto para empresas que están creciendo y que necesitan que todos los equipos tengan foco y se concentren en un objetivo común."

"El framework es muy dinámico y genera resultados asombrosos"

"Hubo un antes y un después muy claro, después de pasar por la mentoría. Ahora se nos hace fácil crear objetivos, claros, concretos y medibles".

"No solo explican los frameworks sino las herramientas, procesos y con ejemplos de implementaciones en otras empresas."

"Nuestro equipo está en remoto en más de 5 países y en nuestro caso es muy importante trabajar con una metodología moderna de gestión"

"Recomiendo a todos los que estén buscando pasar de la teoría a la acción con nuevas formas de management".

La metodología es muy práctica, la verdad que me ayudó muchísimo. Pude definir el roadmap para ponerlo en marcha en la empresa.

"En intercambio de tips, herramientas y situaciones es brutal. Aprender de cómo otros implementaron y fallaron no tiene precio."

"La interacción que se creó dentro del equipo de mi empresa ha sido muy importante y ahora logramos ponernos todos de acuerdo."

"Aplicar el modelo en la empresa puede traer a la organización resultados extraordinarios"

"Los resultados fueron excelentes, tuvimos mucho crecimiento y todo el equipo muy enfocado."

"Me ha permitido organizarme, lograr ver la problemática de mi empresa, como escalar las unidades de negocio"

"Al principio lo vi como una tarea más pero ahora es algo que mejorará la estrategia de la empresa y donde poner el foco"

"Necesitaba un lugar donde canalizar mis dudas con gente que ya tuviera experiencia en esta metodología"

"La interacción con la comunidad al dar y recibir feedback nos ayuda a mejorar nuestro trabajo. "

"Acabé el bootcamp con los OKR de mi empresa definidos y luego fuimos haciendo un seguimiento a lo largo de todo el año con los mentores de Master Me Up"

"La metodología OKR me ha ayudado a encontrar foco y un objetivo para darle sentido a todo lo que hacemos, además de una mayor colaboración entre equipos y navegar todos en un mismo rumbo."

"Me ayudó a que el equipo tuviera mucha más alineación de cara a los objetivos que queríamos conseguir y cuáles eran los términos que nos decían que nos íbamos acercando a ese objetivo".

"El retorno de todo lo que inviertas en este tipo de programas (sobre todo el tiempo) es algo que te quedará para el resto de tu carrera profesional."

"Master Me Up no solo te enseña a construir y definir tus OKR sino que te acompañan durante el proceso"

"Desde que hemos implementado OKR hemos trabajado más alineados y enfocados que nunca por aquello en lo que realmente importa".

"Veníamos utilizando OKR, pero al ser una empresa de tecnología se hacía difícil unificar nuestra forma de trabajo. Gracias al coaching de Master Me Up logramos ponernos de acuerdo".

"Transformamos la empresa en los primeros siete meses. Pasamos de tener cero claridad de objetivos a sostener el ritmo de la operación con mapas estratégicos bien definidos y en tiempo real."

"Implementar un sistema de gestión como este ha sido clave para tener una transición de nuestro modelo de negocio de forma ordenada y clara, desarrollar un customer journey magnífico y crecer sin rompernos operativamente en el medio."