Programa Organiza tu Equipo con el Método OKR
Cómo conseguir que todos se comprometan y sepan qué tareas tienen que hacer en el día a día para que tú te liberes de "lo urgente" y puedas dedicarte a "lo importante".
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Martes 31 de octubre
Cierre MAR 31/10
Empresas hispanas que gestionan con OKR's
“Los OKR han sido para Google una herramienta sencilla que ha promovido la ética de los fundadores de pensar a lo grande. Los OKR cambiaron para siempre el curso de la empresa”
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Eric Schmit
Eric Schmit
Presidente de Google hasta 2015
¿Quieres cambiar el curso de tu empresa o seguir haciendo lo mismo?
Si quieres hacer siempre lo mismo, ya puedes dejar de leer.
Sabes que lo sencillo es más fácil de implementar que lo complejo y una vez implementado da resultados más rápido.
Y con OKR pasas de algo complejo a simple vista (la visión que tienes de tu empresa) a algo sencillo y fácil de entender por toda tu organización (un plan de acción claro para llegar a esa visión).
Por eso desde Master Me Up queremos poner a tu disposición este programa 100% práctico para que implementes el método de OKR en tu empresa de una forma sencilla, evitando la pérdida de tiempo (y dinero) que implica implementar mediante la prueba y error.
¿Adoptar OKR en mi empresa de una forma sencilla e inmediata?
Sí, porque hemos eliminado toda la teoría del libro "Measure What Matters" y lo convertimos en un programa super práctico que te permitirá aplicar esta metodología en 4 semanas.
Te damos solo las claves que una vez aplicadas en tu empresa pueden ayudarte a generar unidad, compromiso y un trabajo de tu equipo tan eficiente como los equipos de Google… aunque no seas una empresa grande ni tecnológica.
Y (casi) inmediata porque hemos reducido el tiempo de aprendizaje del método OKR a solo 4 semanas, con apenas un 10% de conceptos teóricos, y un 90% de práctica, lo que hará que una vez termines el programa tengas tu primera versión de OKR lista para tu compañía.
Te damos solo las claves que una vez aplicadas en tu empresa pueden ayudarte a generar unidad, compromiso y un trabajo de tu equipo tan eficiente como los equipos de Google… aunque no seas una empresa grande ni tecnológica.
Y (casi) inmediata porque hemos reducido el tiempo de aprendizaje del método OKR a solo 4 semanas, con apenas un 10% de conceptos teóricos, y un 90% de práctica, lo que hará que una vez termines el programa tengas tu primera versión de OKR lista para tu compañía.
- Sí, tu plan de OKR en solo 4 semanas.
En resumen...
- El método OKR te puede ayudar a conseguir el foco de tus empleados y el compromiso que necesitan para que remen todos juntos hacia la visión que tienes de la compañía.
- Esto permitirá que ejecuten acciones en el día a día alineadas con los objetivos que acerquen a tu empresa cada día hacia tu visión a largo plazo.
- El programa de Master Me Up será tu guía práctica para poner en marcha el método OKR en tu empresa sin que para ti sea un dolor de cabeza.
- Y estarás acompañado de nuestros coaches especialistas que te ayudarán en el proceso y resolverán todas las dudas que tengas.
¿Cómo es la metodología de aprendizaje de Master Me Up que logra resultados en solo 4 semanas?
Nuestro lema es:
#SiLoVivesLoAprendes y
define toda nuestra filosofía.
No queremos más teoría vacía sin aplicación práctica.
Nuestro modelo de aprendizaje se basa en hacer, y que tú vayas aprendiendo a medida que pones en práctica.
Los americanos lo llaman Learn By Doing.
Estos son los porcentajes de nuestra formación:
10% teoría | 90% práctica.
Implementar OKR es un viaje práctico y no tendría sentido darte solo teoría…
¿Qué diferencia el programa de OKR de Master Me Up del resto de cursos que puedes encontrar por ahí?
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Lucas Sánchez
Lucas Sánchez
Co-Founder de Master Me Up
Nos comprometemos contigo y te acompañamos desde el principio hasta el final.
Desde la desorganización total hasta la unificación de todo el equipo hacia una misma dirección…
Y lo hacemos en 2 partes.
Una primera parte intensiva de 4 semanas y una segunda parte para pulir detalles que dura 12 meses.
Primero trabajamos juntos durante 4 semanas en que entiendas OKR desde la base y desarrolles un plan claro para tu empresa.
Después te damos acceso a nuestra comunidad de OKR durante 12 meses para que vayas implementando, optimizando y mejorando.
No te dejamos solo.
¿Y por qué no te damos las 4 semanas y nos olvidamos de ti?
Porque a medida que vas implementando el primer plan de OKR (que desarrollas en las primeras 4 semanas) te van surgiendo dudas y retos del día a día…
Y durante 12 meses te acompañamos en comunidad para que puedas:
Pulir detalles que solo te van a aparecer mientras vayas implementando el método en tu organización.
Solventar retos que surgen en la práctica y en los que la experiencia de nuestros coaches y mentores te puede ayudar.
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Tomás Pando
Tomás Pando
Co-Founder de Master Me Up
Y ahora vamos con el programa en detalle...
¿Quieres ver el programa por dentro? Dale play.
Y eso no es todo...
Haremos sesiones de coaching
y mentorías donde invitamos a
founders de empresas para
que nos cuenten su
experiencia.
y mentorías donde invitamos a
founders de empresas para
que nos cuenten su
experiencia.
Veremos todo lo que ellos ponen en práctica en el día a día, desde las dificultades cotidianas hasta las métricas que utilizan en sus compañías. Serán sesiones con ejemplos reales de personas que ya lo implementaron en sus empresas y una fuente de inspiración para distintos modelos de negocio.
¿Por qué la mayoría de métodos de organización, productividad y objetivos ya no funcionan?
Vivimos con cambios constantes, retos nuevos cada día y… ¿Seguimos organizándonos como en la época industrial?
Hacer siempre lo mismo hace que siempre obtengamos los mismos resultados.
¿Y cómo mejorar la comunicación, la transparencia y así aumentar el compromiso de tus empleados?
Con el método OKR.
¿Te apuntas o seguirás trabajando como siempre?
Las organizaciones con más éxito como Google, Netflix y Spotify usan OKR…
Porque les aporta...
Porque les aporta...
01
Productividad
OKR te permite sistematizar y no repetir una y otra vez lo mismo.
02
Compromiso
Antes el compromiso de los empleados solo se conseguía con dinero. Ahora las personas buscamos más y nos importa el impacto de nuestro trabajo.
03
Comunicación transparente
Compartir y definir entre todos los objetivos y los resultados clave necesarios.
04
Trabajo en equipo
El compromiso y la comunicación transparente de la visión y los objetivos logran que todos los empleados entiendan que si reman juntos llegan más lejos.
05
Ambiente de trabajo positivo
El compartir con el resto del equipo un mismo objetivo y hacer transparente los retos hace que evaluar y ayudarse entre todos sea más fácil y accesible.
06
Foco
Qué todos sepan hacia donde va la empresa, y que cada uno sepa que tiene lo que hacer y conseguir logra que todos los empleados trabajen y se esfuercen en la dirección correcta dejando atrás las tareas improductivas y repetitivas.
Casos de éxito
Estos son algunos de los más de 871 alumnos que han pasado por alguna de las ediciones del programa que te van a contar su experiencia.
Cómo verás, hay empresas de nueva creación, empresas con una trayectoria más larga, empresas más grandes y otras más pequeñas.
El método OKR es el mapa que te puede ayudar a llegar si lo implementas de la forma correcta.
Revisa lo que dicen nuestros antiguos alumnos para ver cómo les ayudó a ellos:
Cómo verás, hay empresas de nueva creación, empresas con una trayectoria más larga, empresas más grandes y otras más pequeñas.
El método OKR es el mapa que te puede ayudar a llegar si lo implementas de la forma correcta.
Revisa lo que dicen nuestros antiguos alumnos para ver cómo les ayudó a ellos:
Felix Beccar
CFO de Mural
Veníamos usando OKR, pero al ser una empresa de tecnología se hacía difícil unificar nuestra forma de trabajo, pero gracias a Master Me Up logramos no solo alinear a todo el equipo sino también adaptar la metodología a nuestra empresa mejor que nunca.
Felix Beccar
CFO de Mural
Veníamos usando OKR, pero al ser una empresa de tecnología se hacía difícil unificar nuestra forma de trabajo, pero gracias a Master Me Up logramos no solo alinear a todo el equipo sino también adaptar la metodología a nuestra empresa mejor que nunca.
Ruth Fernandez
Directora UX en Smartick
Desde que hemos implementado OKR hemos trabajado más alineados y enfocados que nunca por aquello en lo que realmente importa
Ruth Fernandez
Directora UX en Smartick
Desde que hemos implementado OKR hemos trabajado más alineados y enfocados que nunca por aquello en lo que realmente importa
María Luján Santos
COO de Albor
Recomiendo a todos los que estén buscando pasar de la teoría a la acción con OKRs la mentoría de Master Me Up
María Luján Santos
COO de Albor
Recomiendo a todos los que estén buscando pasar de la teoría a la acción con OKRs la mentoría de Master Me Up
Federico Rios
Co-founder & Director de Lime
Hubo un antes y un después muy claro, después de pasar por la mentoría de OKR. Ahora se me hace fácil crear objetivos, claros, concretos y medibles
Federico Rios
Co-founder & Director de Lime
Hubo un antes y un después muy claro, después de pasar por la mentoría de OKR. Ahora se me hace fácil crear objetivos, claros, concretos y medibles
Damián Legasa
Business & Tech Career Developer
El curso es muy práctico y está muy bien estructurado, la verdad que ayuda muchísimo, sobretodo lo práctico que es lo que más aporta hoy en día.
Damián Legasa
Business & Tech Career Developer
El curso es muy práctico y está muy bien estructurado, la verdad que ayuda muchísimo, sobretodo lo práctico que es lo que más aporta hoy en día.
Atl Hernández
Business Developer
Mi experiencia ha sido muy enriquecedora por las sesiones en vivo, poder aplicarlo en un proyecto real y la oportunidad de recibir feedback.
Atl Hernández
Business Developer
Mi experiencia ha sido muy enriquecedora por las sesiones en vivo, poder aplicarlo en un proyecto real y la oportunidad de recibir feedback.
¿Quiénes te van a guiar para aplicar e incorporar el método OKR en tu empresa?
Conoce a nuestros 3 instructores.
Tomás Pando
Es co-fundador de Master Me Up y emprendedor con 14 años de experiencia liderando equipos distribuidos. Mentor especializado en OKR luego de haber acompañado a más de 150 empresas en sus procesos de adopción. Cofundador de PAEZ y Master Me Up. Emprendedor Endeavor 201. Inversor ángel.
Brando Maco
Profesional con 16 años de experiencia en liderazgo de procesos de transformación ágil y cultural en desarrollo de equipos de alto desempeño. Coach empresarial en planificación estratégica y gestión de portafolio de proyectos. Entrenador en innovación y cultura organizacional.
Juan Pablo Guillén
Es ingeniero Industrial y coach organizacional con más de 8 años de experiencia interviniendo como facilitador en procesos de aprendizaje y asistiendo en el desarrollo de las habilidades requeridas. En constante formación, buscando herramientas para fomentar la colaboración entre equipos.
Estos son algunos de los expertos que forman parte del equipo
Ilsi Valladares
Gerente de Experiencia del Cliente
Agrega
Esteban Celestino
Chief Revenue Officer
Colpy
Giovana Buscarini
Business Operations Manager
RecargaPlay
Paul Rodoreda
Director Of Operations
Haufe Group
María Belén Ferreyra
Scrum Master Senior
Naranja X
Daniela Sargiotto
Chief of Staff
AIVO
Joaquin Otaño
VP Operations
RecargaPlay
Marc Vicente
Chief Operating Officer
Jeff App
Jordi Esquerigüela
CEO & Founder
JEVNET
La experiencia de aprendizaje de OKR en Master Me Up en 6 claves
01
90% práctica - 10% teoría
No queremos que “te lo sepas”, queremos que sepas hacerlo y de verdad lo hagas.
02
3 clases en vivo para aprender el método OKR en profundidad y resolver tus dudas.
Uno de nuestros instructores te acompañará en el aprendizaje del método OKR. No más videos pre-grabados.
03
3 sesiones Coaching Grupal en vivo
Un coach de nuestro equipo te acompañará en estas clases de apoyo para destrabar tus proyectos. Si tienes dudas, las resolvemos.
04
1 año de acceso a la comunidad
Igual de importante es aprender de los coaches que de tus colegas. Por eso tienes acceso a la comunidad para seguir compartiendo aprendizajes con tus compañeros.
05
Conocimiento real y aprendizaje colaborativo
Traemos casos reales para qué cuenten cómo han implementado OKR, como ha mejorado su empresa y que tú puedas inspirarte y aprender de ellos.
06
Recursos premium para ti
Tendrás acceso a todos los materiales que vayamos viendo en el programa para que puedas consultarlos cuando lo necesites.
Fechas y Precios
Inicio del próximo entrenamiento
Jueves 02 de noviembre de 2023
Finaliza
Jueves 30 de noviembre de 2023
Días de cursada
Todos los martes y jueves (por Zoom)
Horarios:
10.00 hs (🇲🇽)
11.00 hs (🇵🇪, 🇪🇨, 🇨🇴)
12.00 hs ( 🇨🇱, 🇵🇾)
13.00 hs (🇦🇷, 🇺🇾)
18.00 hs (🇪🇸)
11.00 hs (🇵🇪, 🇪🇨, 🇨🇴)
12.00 hs ( 🇨🇱, 🇵🇾)
13.00 hs (🇦🇷, 🇺🇾)
18.00 hs (🇪🇸)
Súmate al programa y
simplifica tu implementación de OKR
Qué incluye el programa:
- 90% práctica y 10% teoría. Acabas con tu propio plan de OKR para tu empresa.
- 3 clases en vivo para aprender el método OKR.
- 3 clases en vivo para poner en práctica el método con un OKR Coach.
- Casos reales y prácticos para que te inspires y aprendas de otros.
- Recursos premium como plantillas, checklist, documentos y guía de apps.
- 1 año de acceso a la comunidad de Master Me Up.
Aplica ahora y recibe toda la
información en tu correo
Precio por participante:
€350
Hay importantes descuentos por sumar a tu equipo más participantes.
*por consultas sobre métodos de pago y descuentos puedes escribirnos al WhatsApp
La desición final es tuya
Si quieres entrar en el programa para implementar OKR de Master Me Up y ocuparte de lo importante, fomentar una cultura colaborativa en tu empresa y aumentar el compromiso de tus empleados, hazlo aquí.
