Convierte caos en resultados que importan con OKR
Aprende e implementa el sistema de gestión por objetivos más potente del mundo y cambia para siempre la forma de trabajar en tu organización.
¿Para quién es Master Me Up?
EMPRESARIOS PYME
Que quieren organizar su empresa para salir de la operación y dedicarse a la estrategia.
LÍDERES DE EQUIPO
Que quieren elevar sus habilidades de liderazgo y liberarse del micromanagement.
startup founders
Que quieren crecer rápido y necesitan un sistema de gestión ágil para organizar sus equipos.
nuestra misión
Preparar a los líderes y sus equipos para el futuro del trabajo
Recibimos cientos de micro interrupciones cada semana en el trabajo.
Estamos ocupados trabajando, pero apenas trabajando en las cosas correctas.
Desde Master Me Up queremos potenciar a los líderes para cambiar esta realidad.
NUESTRAS SOLUCIONES
Convierte el Caos
en Resultados
NEWSLETTER "EQUIPOS INVENCIBLES"
+30.000 Líderes Inconformistas nos Leen cada Semana
Recibe cada martes, jueves y sábado ideas y contenido útil para que tu equipo consiga mejores resultados.
+30.000 líderes nos leen cada sábado
¿Los equipos de tu empresa no colaboran?
Cuando las empresas superan los 50 empleados, el mayor desafío pasa por alinear a los equipos hacia objetivos ambiciosos que muevan la aguja del negocio.
Tenemos la experiencia para ahorrarte los dolores de cabeza que implica instalar un sistema de gestión que funcione.
Al finalizar la mentoría lograrás:
Claridad y foco en resultados (en vez de tareas)
Mayor autonomía, liberándote del micromanagement
Incremento en la motivación y compromiso
Mayor alineamiento y cooperación con otros equipos
Más transparencia respecto a la ejecución y mejor seguimiento
Una nueva forma de liderar equipos
Forma tradicional de
gestionar equipos
Tu nueva manera de trabajar con OKRs
Solo objetivos anuales
Sin rituales semanales
Objetivos privados y definidos top-down
Conservadores y con aversión al riesgo
Objetivos anuales y trimestrales
Con rituales semanales que aseguran el foco
Objetivos públicos y consensuados
Ambiciosos y aspiracionales
LAS MEJORES EMPRESAS DEL MUNDO UTILIZAN OKRs PARA GESTIONAR
¿Cómo funciona la mentoría?
MENTORES DEDICADOS PARA TU EQUIPO
Te asignamos uno o varios expertos en OKRs que te acompañarán en todo el proceso.
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN FLEXIBLE
Gracias a ayudar a +300 equipos hemos desarrollado un método que se adapta a la realidad de tu empresa.
PERSONALIZADO Y AL RITMO DE TU EQUIPO
Podemos ir rápido o a un ritmo más lento. La mentoría se adapta a la cadencia de trabajo de tu equipo semana a semana.
RESULTADOS GARANTIZADOS POR CONTRATO
Si al finalizar la mentoría no has podido completar con éxito tu implementación, te devolvemos el 100% de tu inversión.
Implementa OKRs sin perder el foco de tu core business
Implementa un sistema de trabajo probado que genere innovación, crecimiento y liderazgo en tu industria.
Mar 1, 2025
8
min
Cómo los Workflows de Agentes IA pueden Automatizar el Trabajo Manual y Repetitivo en tu Empresa
¿Para quienes diseñamos este workshop?
Son buenos candidatos si…
Son una empresa de +50 empleados con múltiples equipos que trabajan en silos.
Buscan eliminar el caos interno: quieren evaluar si OKRs les sirve para ese propósito.
Están abiertos a reevaluar y cambiar su formas de trabajar para conseguir resultados.
Tomas acción y evitas excusas porque sabes que este mundo se mueve muy rápido y es necesario innovar.
No son los indicados, si…
Creen que con asistir al workshop ya tendrán todo el trabajo hecho. La realidad es que será el puntapié inicial.
Quieren acoplar OKRs a su forma de trabajar. Esta es la causa #1 del fracaso con OKRs.
Priorizan tácticas y trucos rápidos sobre estrategias de largo plazo.
Buscan una solución rápida y mágica: creen que cambiar la cultura es algo sencillo.
Algunas muestras de 🧡 de nuestros clientes
"El framework es muy dinámico y genera resultados asombrosos"
Martin Boschetti
Co-Founder de DMO Design Company
"Aplicar OKR en la empresa (incluso a nivel personal) puede traer a la organización resultados extraordinarios"
Ivone Samudio
Gerente General en Xhispaz
Recomiendo a todos los que estén buscando pasar de la teoría a la acción con OKRs.
María Lujan Santos
COO en Albor
"Necesitaba un lugar donde canalizar mis dudas con gente que ya tuviera experiencia en esta metodología"
Dario Gimenez
Co-founder de Pow
"Es perfecto para empresas que están creciendo y que necesitan que todos los equipos tengan foco y se concentren en un objetivo común."
Belén Rueda
Directora de Marketing en Smartick
"Hubo un antes y un después muy claro, después de pasar por la mentoría de OKR. Ahora se me hace fácil crear objetivos, claros, concretos y medibles".
Federico Rios Rodriguez
Co-founder y CEO de Lime Entertainment
"Veníamos utilizando OKR, pero al ser una empresa de tecnología se hacía difícil unificar nuestra forma de trabajo. Gracias al coaching de Master Me Up logramos ponernos de acuerdo".
Felix Beccar
CFO de Mural
"La metodología OKR me ha ayudado a encontrar foco y un objetivo para darle sentido a todo lo que hacemos, además de una mayor colaboración entre equipos y navegar todos en un mismo rumbo."
Luis Angel Rodríguez Lopez
Director de Logística en Decasa
"Me ayudó a que el equipo tuviera mucha más alineación de cara a los objetivos que queríamos conseguir y cuáles eran los términos que nos decían que nos íbamos acercando a ese objetivo".
Juanma Rios
CEO & Founder de Aware Doc
"Nuestro equipo está en remoto en más de 5 países y en nuestro caso es muy importante trabajar con esta metodología de OKR"
Diego Balán
CEO & Co-founder en Accesshoy
La metodología es muy práctica, la verdad que me ayudó muchísimo. Pude definir el roadmap para ponerlo en marcha en la empresa.
Damian Legasa
Business & Tech Career Developer en Kulturo
"Desde que hemos implementado OKR hemos trabajado más alineados y enfocados que nunca por aquello en lo que realmente importa".
Ruth Fernandez
Directora UX en Smartick
Preguntas que nos suelen hacer
¿Por qué debería implementar OKRs en mi empresa?
Los OKRs (Objectives and Key Results) son una poderosa metodología que ayuda a alinear a todo el equipo hacia metas comunes, mejorando el foco, la transparencia y la ejecución.
Empresas líderes como Google, Amazon y Netflix utilizan OKRs para impulsar su crecimiento y resultados de manera sostenible. Implementar OKRs te permitirá tener mayor claridad estratégica, compromiso del equipo y agilidad organizacional.
Ya usamos otros frameworks como BSC o KPIs, ¿qué valor agregado me dan los OKRs?
A diferencia de otros frameworks más rígidos y de arriba hacia abajo, los OKRs promueven la alineación y el compromiso en todos los niveles de la organización de una manera más ágil y adaptativa.
Los OKRs complementan y potencian otros frameworks, ayudando a conectar la estrategia con la ejecución del día a día y fomentando la innovación bottom-up.
Mis equipos ya están sobrecargados, ¿cómo evito que los OKRs sean una carga burocrática adicional?
Lejos de ser una carga adicional, los OKRs buscan simplificar y dar foco, eliminando trabajo que no es prioritario.
Bien implementados, los OKRs reemplazan múltiples reuniones, reportes y documentos inconexos, por un proceso unificado y ágil de planificación, seguimiento y comunicación.
¿Cuánto tiempo y recursos se requieren para implementar OKRs en mi empresa?
Implementar OKRs requiere un genuino compromiso del liderazgo y una adopción gradual.
En este workshop aprenderás los fundamentos y el roadmap para implementar OKRs.
La respuesta a esta pregunta la podrás responder asistiendo al workshop.
Inscríbete al workshop y prepara tu empresa para operar con el mejor framework de gestión del mundo: OKRs
Primeras 4 ediciones:
mié 24 de julio.
mié 7 de julio.
mié 21 de agosto.
mié 4 de septiembre.
Horario: 17 hs Madrid - 12 hs Bs. As, Santiago y Montevideo - 11 hs Bogotá, Miami, Lima, Caracas y Quito - 10 hs México D. F.
Duración: 2 hs.
Acceso a la grabación y todos los recursos.
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Qué vas a aprender durante 4 semanas
SEMANA 1
Introducción y preparación al bootcamp
Sesión de Kick Off en comunidad
Aprende el ABC de la metodología
Completa tu checklist en nuestra plataforma
PROYECTO:
OKR's Personales
SEMANA 2
Estrategia y Redacción de OKR's corporativos
Fundamentos y principios del método
Redacta potentes OKR's con impacto
Conecta Ejes estratégicos con OKR's anuales
PROYECTO:
Definición de OKR's corporativos
SEMANA 3
Ejecución con impacto con OKR's nivel equipo
Estructura de OKR's y definición trimestral
Estrategia de alineación vs. cascadeo
KR's de logro vs KR's de actividad
PROYECTO:
OKR's nivel equipo
SEMANA 4
Definición OKR's colaborativos
Ciclo de revisión, seguimiento y planeamiento
Ciclo de revisión, seguimiento y planeamiento
Niveles de confianza, herramientas y rituales
PROYECTO:
OKR's colaborativos y herramientas
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Equipos Invencibles
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