CLASE EN DIRECTO 🎙 Miércoles 27 de Octubre

Objetivos y Proyectos Ágiles con el Método OKR

En esta master class vas a aprender las claves de una implementación exitosa del método OKR y porque es mejor que usar KPI’s y objetivos SMART.

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También invitamos a Carlos Moya Ortiz, ex Product Manager de Timing Sense. Nos va a contar como fue su implementación de OKR en una empresa digital que comercializa productos físicos.

Carlos lideró la implementación y viene a Master Me Up a compartir todos sus aprendizajes en el proceso.

Qué aprenderás en la clase:

🚀 Por qué este sistema de gestión es ideal para pymes y startups de cualquier industria.

🚀 Qué es el BHAG y la métrica North Star.

🚀 Cómo romper los silos de la empresa y mejorar la comunicación.

🚀  Las 4 preguntas que debes responder antes de lanzarte con OKR.

🚀 Qué tipo de KPIs necesitas y la razón por la que solo necesitas unos pocos.

🚀  Cómo «vender» internamente este sistema al resto de la organización.

🚀 El paso a paso de una implementación exitosa.

🚀  Las 7 razones por las que puede fallar tu implementación.

🚀 Qué herramientas puedes utilizar para simplificar la gestión de OKR.

🚀 Y más…

Tomás Pando

Co-fundador de Master Me Up y emprendedor con 14 años de experiencia liderando equipos distribuidos. Mentor especializado en OKR luego de haber acompañado a más de 150 empresas en sus procesos de adopción.

Te esperamos 👇