ENTRENAMIENTO ONLINE

Organiza tu Equipo con el Método OKR

¿Cansado del micromanagement y la falta de compromiso? Implementa OKR y consigue autonomía, foco y motivación en tus equipos.

INSCRIPCIONES ABIERTAS

Edición Nº 17

CIERRE DE INSCRIPCIONES

Jue 23/9

CIERRE DE INSCRIPCIONES

Jue 23/9

¿Esto es parte de tu día a día?

✔ "Estamos todo el día apagando incendios. No hay un plan. No sé realmente cuál es el objetivo."

✔ "Cada departamento tiene su propia agenda y no colaboran."

✔ "Los objetivos que definimos para el trimestre quedaron desactualizados, ¿qué hacemos?"

✔ "Solo ejecutamos tareas dispersas y el equipo no tiene claras las prioridades. No hay foco."

✔ "El equipo no sueña en grande. Se ponen objetivos bajos porque quieren lograr el bono anual".

✔ "El directorio ha bajado objetivos poco realistas y el nivel de compromiso es bajo."

El método OKR popularizado por Intel y Google es un sistema para definir, revisar y actualizar los objetivos de manera periódica.

Te ayudará a conseguir la alineacióncompromiso y foco que tus equipos necesitan para ejecutar y pensar en grande.

Es un sistema fácil de entender, pero difícil de implementar.  Por eso diseñamos este entrenamiento.

En este video presentación, te contamos más detalles 👇

Diseñado para equipos que quieren ejecutar en grande

📆  4 semanas de entrenamiento online super práctico.

🙌  Implementa el método OKR con tu equipo.

👩🏽‍💻  Te llevarás el plan de implementación y tus primeros OKRs validados con tu coach.

📹  Dedicación aproximada de 4 a 6 horas por semana.

IMPLEMENTA OKR EN 4 SEMANAS

SEMANA 1

De la misión a los OKR anuales

  • Introducción a los fundamentos de OKR 
  • Cómo conectar tu misión con objetivos anuales
  • Cómo simplificar tu estrategia en una hoja 
  • Qué KPIs necesitas
  • Cómo redactar KRs y diferenciarlos de tareas
  • Cómo conectar tus prioridades estratégicas con poderosos OKR
  • Qué herramientas puedes usar para hacer seguimiento

SEMANA 2

Alineación con OKR trimestrales

  • Cómo transformar KPIs en poderosos KRs
  • Ejemplos de las mejores empresas del mundo
  • OKR en equipos de ventas, marketing, producto y finanzas
  • Cómo alinear los OKRs   
  • Qué equipos deberían evitar utilizar OKR en una primera etapa  
  • Tips y estrategias de redacción 
  • Cómo y cuando utilizar los OKR compartidos

SEMANA 3

Definición del plan de implementación

  • Estrategias y tácticas de implementación  
  • Selección y entrenamiento de los 'OKR Champions'
  • Cómo vender internamente este sistema al resto del equipo
  • Cómo diseñar el workshop de definición conjunta de OKR
  • Cómo definir el calendario de OKR
  • Cómo lanzarse de forma lean sin generar una carga extra 
  • Alternativas y nuevas herramientas de gestión de OKR 
  • Las fallas que debes evitar al lanzarte (y que todos siguen haciendo)  

SEMANA 4

Seguimiento y evaluación de los OKR

  • Cómo evaluar e iterar el sistema trimestre a trimestre
  • Cómo automatizar el seguimiento de los OKRs con Koan
  • Cómo utilizar los CFRs en la gestión de OKR
  • Cómo armar una estrategia de incentivos para los equipos
  • Cómo crear agendas simples para discutir avances, hacer acuerdos y fortalecer aprendizajes
  • Estrategias para "enganchar" al equipo
  • Por qué cualquiera puede convertirse en un OKR Coach

UNA EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE DIFERENTE

Feedback y Mentoreo

Conocimiento práctico

Muy poca teoría y mucha práctica. El entrenamiento está basado en proyectos.

Contenido de Calidad

Clases en vivo

4 sesiones en vivo con Tomás Pando para aprender la metodología.

Hacer e Implementar

Coaching grupal en vivo

4 clases con Juan Pablo para resolver problemas en la implementación.

Acceso Total

Soporte por 1 año

Tendrás 1 año de acceso a la  micro-comunidad de OKR para apoyarte en todo lo que necesites.

Sesiones 1-1

Aprendizaje  colaborativo

Verás ejemplos de otras empresas para inspirarte y adaptarlos a tu realidad.

Soporte

Recursos exclusivos

Materiales, presentaciones, herramientas y entrevistas exclusivas con CEOs y directivos que ya usan OKR. 

mentores Y COACHES

Tomás Pando @ MMU

Co fundador de PAEZ y Master Me Up

Juan Pablo Guillen 

OKR Coach

QUÉ DICEN LOS QUE PASARON POR LA EXPERIENCIA

Alumni

Preguntas Frecuentes

¿Qué días y horarios debo fijar en mi agenda?

¿Dónde se dicta el programa?

¿Cómo es el curriculum?

¿Necesito tener conocimientos previos sobre estrategia o OKR?

¿Qué pasa si no asisto a una de las sesiones en vivo?

¿Es necesario aplicar?

¿Son los programas homologados?

¿Ofrecen algún tipo de diploma de certificación?

¿Puedo inscribirme con mi equipo de trabajo?

¿En qué idioma se impartirá el programa?

Implementa OKR en 4 semanas con tu equipo

Qué obtienes con este entrenamiento:

  • Aprende el método OKR en solo 4 sesiones de 90 minutos por Zoom.
  • 4 consultorías grupales de apoyo (opcionales) con nuestros coaches para resolver todas tus dudas.
  • Proyecto de implementación con devoluciones y seguimiento personalizado de un coach OKR.
  • Te damos todas nuestros recursos: plantillas, software recomendado y training listo para usar en tu empresa.
  • 60 días de garantía de resultados. Si implementas y el método no te funciona, te devolvemos el 100% del dinero.

Si aún no la viste, accede a la charla informativa sobre este entrenamiento.

Si necesitas presentarle este entrenamiento a tu manager, aquí te dejamos una ayuda.

¿Tienes consultas? Escríbenos por email, WhatsApp o agenda  un llamado.

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