Programa Organiza tu Equipo con el Método OKR

Cómo conseguir que todos se comprometan y sepan qué tareas tienen que hacer en el día a día para que tú te liberes de "lo urgente" y puedas dedicarte a "lo importante".

 

Edición Nº 21
31/5 al 30/6
Cierre de inscripciones
jueves 26 de mayo
Cierre JUE 26/5

Empresas hispanas que gestionan con OKR's

“Los OKR han sido para Google una herramienta sencilla que ha promovido la ética de los fundadores de pensar a lo grande. Los OKR cambiaron para siempre el curso de la empresa”
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Eric Schmit
Presidente de Google hasta 2015
¿Quieres cambiar el curso de tu empresa o seguir haciendo lo mismo?
Si quieres hacer siempre lo mismo, ya puedes dejar de leer.

Sabes que lo sencillo es más fácil de implementar que lo complejo y una vez implementado da resultados más rápido.

Y con OKR pasas de algo complejo a simple vista (la visión que tienes de tu empresa) a algo sencillo y fácil de entender por toda tu organización (un plan de acción claro para llegar a esa visión).
Por eso desde Master Me Up queremos poner a tu disposición este programa 100% práctico para que implementes el método de OKR en tu empresa de una forma sencilla, evitando la pérdida de tiempo (y dinero) que impica implementar mediante la prueba y error.

¿Implementar OKR en mi
empresa de una forma sencilla e
inmediata?

Sí, porque hemos eliminado toda la teoría del libro "Measure What Matters" y lo convertimos en un programa super práctico que te permitirá implementar esta metodología en 5 semanas.
Te damos solo las claves que una vez implementadas en tu empresa pueden ayudarte a generar unidad, compromiso y un trabajo de tu equipo tan eficiente como los equipos de Google… aunque no seas una empresa grande ni tecnológica.
Y (casi) inmediata porque hemos reducido el tiempo de aprendizaje del método OKR a solo 5 semanas con apenas un 10% de conceptos teóricos, y un 90% de práctica, lo que hará que una vez termines el programa tengas tu primera versión de OKR lista para tu compañía.
Y además, después no te dejamos solo…

Una vez acaben las 5 semanas de programa te acompañaremos durante los próximos 12 meses con consultorías grupales cada mes para seguir ayudándote a pulir el método OKR en tu empresa.

En resumen...

¿Cómo es la metodología de aprendizaje de Master Me Up que logra resultados en solo 5 semanas?

Nuestro lema es:
#SiLoVivesLoAprendes y
define toda nuestra filosofía.

No queremos más teoría vacía sin aplicación práctica.

Nuestro modelo de aprendizaje se basa en hacer, y que tú vayas aprendiendo a medida que pones en práctica.

Los americanos lo llaman Learn By Doing.

Estos son los porcentajes de nuestra formación:
10% teoría | 90% práctica.

Implementar OKR es un viaje práctico y no tendría sentido darte solo teoría

¿Qué diferencia el programa de OKR de Master Me Up del resto de cursos que puedes encontrar por ahí?

_
Lucas Sánchez
Co-Founder de Master Me Up

Nos comprometemos contigo y te acompañamos desde el principio hasta el final.

Desde la desorganización total hasta la unificación de todo el equipo hacia una misma dirección…

Y lo hacemos en 2 partes.

Una primera parte intensiva de 5 semanas y una segunda parte para pulir detalles que dura 12 meses.

Primero trabajamos juntos durante 5 semanas en que entiendas OKR desde la base y desarrolles un plan claro para tu empresa.

Después te acompañamos durante 12 meses en consultorías grupales para que vayas implementando, optimizando y mejorando.

No te dejamos solo.

¿Y por qué no te damos las 5 semanas y nos olvidamos de ti?

Porque a medida que vas implementando el primer plan de OKR (que desarrollas en las primeras 5 semanas) te van surgiendo dudas y retos del día a día…

Y durante 12 meses siguientes te acompañamos para:

 

Pulir detalles que solo te van a aparecer mientras vayas implementando el método en tu organización.

Solventar retos que surgen en la práctica y en los que la experiencia de nuestros coaches y mentores te puede ayudar.


Y así, por ti mismo y con nuestro acompañamiento vas a conseguir el método OKR en tu empresa funcionando sólido como una roca.

_
Tomás Pando
Co-Founder de Master Me Up
Y ahora vamos con el programa en detalle...

¿Qué vas a aprender en cada semana?

¿Quieres ver el programa por dentro? Dale play.

Y eso no es todo...

Haremos sesiones de coaching
y mentorías donde invitamos a
founders de empresas para
que nos cuenten su
experiencia.
Como te decíamos, te vamos a acompañar el resto de las 48 semanas del año y nunca te dejaremos solo.

Veremos todo lo que ellos ponen en práctica en el día a día, desde las dificultades cotidianas hasta las métricas que utilizan en sus compañías. Serán sesiones con ejemplos reales de personas que ya lo implementaron en sus empresas y una fuente de inspiración para distintos modelos de negocio.

Esto te abrirá la cabeza

¿Por qué la mayoría de métodos de organización, productividad y objetivos ya no funcionan?
Vivimos con cambios constantes, retos nuevos cada día y… ¿Seguimos organizándonos como en la época industrial?

Hacer siempre lo mismo hace que siempre obtengamos los mismos resultados.

¿Y cómo mejorar la comunicación, la transparencia y así aumentar el compromiso de tus empleados?

Con el método OKR.
¿Te apuntas o seguirás trabajando como siempre?
Las organizaciones con más éxito como Google, Netflix y Spotify usan OKR…

Porque les aporta...
01
Productividad
OKR te permite sistematizar y no repetir una y otra vez lo mismo.
02
Compromiso
Antes el compromiso de los empleados solo se conseguía con dinero. Ahora las personas buscamos más y nos importa el impacto de nuestro trabajo.
03
Comunicación transparente
Compartir y definir entre todos los objetivos y los resultados clave necesarios.
04
Trabajo en equipo
El compromiso y la comunicación transparente de la visión y los objetivos logran que todos los empleados entiendan que si reman juntos llegan más lejos.
05
Ambiente de trabajo positivo
El compartir con el resto del equipo un mismo objetivo y hacer transparente los retos hace que evaluar y ayudarse entre todos sea más fácil y accesible.
06
Foco
Qué todos sepan hacia donde va la empresa, y que cada uno sepa que tiene lo que hacer y conseguir logra que todos los empleados trabajen y se esfuercen en la dirección correcta dejando atrás las tareas improductivas y repetitivas.

Casos de éxito

Estos son algunos de los más de 871 alumnos que han pasado por alguna de las ediciones del programa que te van a contar su experiencia.

Cómo verás, hay empresas de nueva creación, empresas con una trayectoria más larga, empresas más grandes y otras más pequeñas.

El método OKR es el mapa que te puede ayudar a llegar si lo implementas de la forma correcta.

Revisa lo que dicen nuestros antiguos alumnos para ver cómo les ayudó a ellos:
"El proceso es muy dinámico y muy concreto y la metodología es muy sencilla"
Martin Boschetti
Clonify
"La interacción con la comunidad al dar y recibir feedback nos ayuda a mejorar nuestro trabajo. "
Monica Becerra
Axon Group
"Al principio lo vi como una tarea más pero ahora es algo que mejorará la estrategia de la empresa y donde poner el foco"
Mari Trini Castellanos
ProGestión
"El retorno de todo lo que inviertas en este tipo de programas (sobre todo el tiempo) es algo que te quedará para el resto de tu carrera profesional."
Walter Larralde
On Strategy
Me ayudó a que el equipo tuviera mucha más alineación de cara a los objetivos que queríamos conseguir y cuáles eran los términos que nos decían que nos ibamos acercando a ese objetivo.
Juanma Rios
Aware Doctor
Acabé el curso con los OKR de mi empresa definidos y luego fuimos haciendo un seguimiento a lo largo de todo el año con los tutores de Master Me Up
Mercedes Pigretti
SYUR
"Nuestro equipo está en remoto en más de 5 países y en nuestro caso es muy importante trabajar con esta metodología de OKR"
Diego Balán
Access Hoy
"Muy bueno, no solo explican los OKR sino las herramientas y luego la implementación en las empresas."
Guillermo Ramís
AyreFlor
"OKR es un gran método para poner el foco en tu organización."
Ruth Fernandez
Smartick
"Es perfecto para empresas que están creciendo y que necesitan que todos los equipos tengan foco y se concentren en un objetivo común."
Belén Rueda
Marketing Smartick
"Está muy bien planteado el curso con una sesión teórica con ejemplos y un workshop práctico para redactar OKR."
Nacho Fernandez
Smartick
"A medida que vas trabajando vas seguro que estás yendo por buen camino, y eso es genial."
Federico
CEO de Lime
"Necesitaba un lugar donde canalizar mis dudas con gente que ya tuviera experiencia en esta metodología"
Dario Gimenez
Pow Gaming

¿Quiénes te van a guiar para aplicar e incorporar el método OKR en tu empresa?​

Conoce a nuestros 2 instructores.
Tomás Pando

Es co-fundador de Master Me Up y emprendedor con 14 años de experiencia liderando equipos distribuidos. Mentor especializado en OKR luego de haber acompañado a más de 150 empresas en sus procesos de adopción. Cofundador de PAEZ y Master Me Up. Emprendedor Endeavor 201. Inversor ángel.

Juan Pablo Guillén

Es ingeniero Industrial y coach organizacional con más de 8 años de experiencia interviniendo como facilitador en procesos de aprendizaje y asistiendo en el desarrollo de las habilidades requeridas. En constante formación, buscando herramientas para fomentar la colaboración entre equipos.

Estos son algunos de los expertos que forman parte del equipo
Ilsi Valladares
Gerente de Experiencia del Cliente
Agrega
Esteban Celestino
Chief Revenue Officer
Colpy
Giovana Buscarini
Business Operations Manager
RecargaPlay
Paul Rodoreda
Director Of Operations
Haufe Group
María Belén Ferreyra
Scrum Master Senior
Naranja X
Daniela Sargiotto
Chief of Staff
AIVO
Joaquin Otaño
VP Operations
RecargaPlay​
Marc Vicente
Chief Operating Officer
Jeff App
Jordi Esquerigüela
CEO & Founder
JEVNET

La experiencia de aprendizaje de OKR en Master Me Up en 8 claves

1.
90% práctica - 10% teoría
No queremos que “te lo sepas”, queremos que sepas hacerlo y de verdad lo hagas.
2.
4 clases en vivo para aprender el método OKR en profundidad y resolver tus dudas.
Tomás Pando te acompañará en el aprendizaje del método OKR. No más videos pre-grabados.
3.
4 sesiones Coaching Grupal en vivo
Juan Pablo te acompañará en estas clases de apoyo para destrabar tus proyectos. Si tienes dudas, las resolvemos.
4.
12 meses de consultoría grupal
Cada mes tendrás una consultoría para seguir puliendo tus OKR, resolviendo dudas e inspirándote con casos reales de otras empresas.
5.
1 año de acceso a la comunidad
Igual de importante es aprender de los coaches que de tus colegas. Por eso tienes acceso a la comunidad para seguir compartiendo aprendizajes con tus compañeros.
6.
1 año de soporte
Dentro de la comunidad tenemos un área especial para que puedas compartir tus retos y consultar las dudas que te vayan surgiendo a medida que implementas OKR en tu empresa.
7.
Conocimiento real y aprendizaje colaborativo
Traemos casos reales para qué cuenten cómo han implementado OKR, como ha mejorado su empresa y que tú puedas inspirarte y aprender de ellos.
8.
Recursos premium para ti
Tendrás acceso a todos los materiales que vayamos viendo en el programa para que puedas consultarlos cuando lo necesites.

Súmate al programa y simplifica tu implementación de OKR

Qué incluye el programa:
Aplica ahora y recibe toda la información en tu correo
Precio por participante:
€468
* Tenemos ahorros importantes para equipos que podrás elegir en el siguiente paso.
* si deseas realizar el pago en cuotas contáctate con nosotros vía WhatsApp

Las preguntas más frecuentes que nos hacen..

La desición final es tuya

Si quieres entrar en el programa para implementar OKR de Master Me Up y ocuparte de lo importante, fomentar una cultura colaborativa en tu empresa y aumentar el compromiso de tus empleados, hazlo aquí.

PRIMER PASO DEL PROCESO

Completa tus datos para recibir el detalle del programa en tu correo. En el siguiente paso podrás elegir el número de participantes y hacer el pago.