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Técnicas de Coaching para Liderar Equipos

No es necesario que como líder tomes todas las decisiones y en este curso entenderás porque. Aprenderás a hacer 7 preguntas de coaching a tu equipo para que las soluciones salgan de ellos.

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Brando Maco
MENTOR

Brando Maco

Scrum Master Senior & Consultor de Negocios

Overview del Sprint

Un líder eficaz no es quién toma todas las decisiones

¿Todas las decisiones de tu equipo pasan por ti? ¿Sientes que te has convertido en un cuello de botella?

Para que una organización prospere, no hace falta que solo el líder tome todas las decisiones.

De hecho, muchas veces esto termina perjudicando a la compañia que no puede alcanzar su máximo potencial, obstaculizando su productividad y generando una atmósfera desmotivadora.

Cuando desarrollamos nuestro liderazgo muchas veces hace falta valor para preguntar algo, dar un consejo, una  respuesta o una solución.

Muchas veces nos falta dar al otro la oportunidad de llevar su propio camino, cometer sus propios errores y desarrollar su propio juicio.

Y es que esto exige valentía, ayudándolos a abandonar el hábito de querer solucionarlo todo.

Aquí es donde el coaching nos puede ayudar.

El coach es una actitud fundamental para los profesionales de este siglo, para aquellos que buscan ayudar a sus equipos y sus organizaciones, basado en el arte de hacer preguntas y fomentar conversaciones cotidianas que logren una colaboración auténtica entre pares, que logren hacer que las cosas sucedan.

El adaptativo resulta ser el tipo de líderazgo que mayor productividad reporta en las organizaciones durante la última década, y este consiste en ayudar a las personas de nuestro equipo a liberar su potencial y que puedan generar un mayor impacto en el trabajo que realizan.

En este curso aprenderemos herramientas prácticas para convertir el coaching en un método de trabajo.

Esta basado en aprender a emplear una técnica con siete poderosas preguntas que pueden cambiar la forma en que:

  • Lideramos.
  • La forma en que nos comunicamos.
  • La forma en la que acompañamos a nuestros equipos.
  • La forma en la que convertimos estos nuevos conocimientos en hábitos y prácticas cotidianas.

El contenido que desarrollaremos está basado en los siguientes temas:

  • Que es el coaching.
  • Importancia del coach en los equipos.
  • Círculos viciosos de los equipos.
  • Como crear un hábito.
  • Las siete preguntas esenciales que lo cambiaran todo.

Está diseñado para que apliques esas siete preguntas poderosas en tu contexto de equipo y organización que te permitirán diseñar estrategias para potenciar tus competencias y las de tu equipo.

Diseñado para

C-Leves y managers que buscan desligarse de la operación, reducir su carga de responsabilidad y vencer al ‘micromanagement’.

Líderes que quieren implementar una cultura de líderazgo adaptativo y fortalecer la carrera profesional de sus colaboradores.

Todo manager que quiera aumentar la productividad y diversidad de ideas en su equipo de trabajo.

¿Qué vas a aprender?

  • El framework de las 7 preguntas aplicado en tus reuniones de equipo para convertir empleados en líderes.
  • Un mindset nuevo para crear y cambiar hábitos en las dinámicas de equipo.
  • Técnicas de coaching para potencias las competencias de tus colaboradores.

¿Qué vas a implementar?

Aplica las 7 preguntas en tu próxima reunión

Está diseñado para que apliques las siete poderosas preguntas en tu contexto de equipo y organización que te permitirán diseñar estrategias para potenciar tus competencias y las de tu equipo.

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Qué dicen de los Cursos de MasterMeUp

  • “Estais pendientes de nosotros incluso sin esperar que nosotros pidamos ayuda y eso es un diferencial enorme. Es la primera vez que veo esta calidad tanto en el equipo como en los contenidos”.

    Luciano Dalio

    Luciano Dalio

    Fundador

  • En el transcurso de las clases me di cuenta de un montón de cosas que tenía que modificar para ir mejorando la prospección para con los clientes.

    Macarena Diaz

    Macarena Diaz

    Sales Manager

  • Una nueva metodología, no tanta teoría más práctica.

    Federico Müller

    Federico Müller

    CCO

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Qué dicen de los Cursos de MasterMeUp

Nuestro método diferencial

En Master Me Up ponemos el conocimiento en acción. Mediante la resolución de un caso práctico puedes ir de la teoría a tu realidad diaria.

CURSO

Técnicas de Coaching para Liderar Equipos

Etapa 1:

Sesión grabada de Contenido y Q&A

Etapa 2:

La segunda sesión grabada es práctica y tienes como desafío comenzar la implementación de la metodología.

Etapa 3:

Comparte tu trabajo con la comunidad que ha participado del mismo Curso.

Etapa 4:

Escucha y aprende de la sesión de feedback.
APRENDE
CONECTA E IMPLEMENTA
COMPATIR
FEEDBACK Y REFLEXIÓN

Conoce a tu instructor

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Branco Maco

Scrum Master Senior & Consultor de Negocios

Soy un apasionado de la agilidad, con el fuerte compromiso de acompañar a las organizaciones a lograr sus objetivos de negocio a través del desarrollo de una cultura efectiva y ágil, basada en valores y en el desarrollo de personas motivadas, comprometidas, empoderadas, auto-organizadas y felices.

Cuento con más de 16 años de experiencia profesional en liderazgo de procesos de transformación ágil y cultural.

Mi propósito es ayudar a profesionales a mejorar sus habilidades y competencias, a través del desarrollo de un liderazgo ágil que se adapta a diferentes entornos (presenciales o remotos); y a acompañar a las organizaciones a lograr sus objetivos de negocio.

Preguntas Frecuentes

¿Puedo contratar un Curso exclusivo para mi equipo online o presencial?

Sí, es posible. Ponte en contacto con nosotros agendando una llamada aquí.

Una vez que me registro, ¿Cómo ingreso al curso? ¿Alguien se comunica conmigo?

Sí, una vez realizada la inscripción, recibirás por mail los accesos e indicaciones. Además, se contactará contigo el equipo para guiarte y acompañarte durante la experiencia.

¿Puedo transferir mi lugar a otra persona en caso de no poder asistir?

No. En caso de no poder asistir, todo el contenido quedará disponible para realizarlo de forma asíncrona.

¿Cómo me inscribo a un curso individual?

En la página de cada sprint tienes el valor y formulario de pago en formato individual. Deberás completar tus datos y una vez acreditado el pago recibirás la información para continuar.

Branco Maco

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