Técnicas de Coaching para Liderar Equipos

¿Todas las decisiones de tu equipo pasan por ti? ¿Sientes que te has convertido en un cuello de botella?

Para que una organización prospere, no hace falta que solo el líder tome todas las decisiones.

De hecho, muchas veces esto termina perjudicando a la compañia que no puede alcanzar su máximo potencial, obstaculizando su productividad y generando una atmósfera desmotivadora.

Cuando desarrollamos nuestro liderazgo muchas veces hace falta valor para preguntar algo, dar un consejo, una  respuesta o una solución.

Muchas veces nos falta dar al otro la oportunidad de llevar su propio camino, cometer sus propios errores y desarrollar su propio juicio.

Y es que esto exige valentía, ayudándolos a abandonar el hábito de querer solucionarlo todo.

Aquí es donde el coaching nos puede ayudar.

El coach es una actitud fundamental para los profesionales de este siglo, para aquellos que buscan ayudar a sus equipos y sus organizaciones, basado en el arte de hacer preguntas y fomentar conversaciones cotidianas que logren una colaboración auténtica entre pares, que logren hacer que las cosas sucedan.

El adaptativo resulta ser el tipo de líderazgo que mayor productividad reporta en las organizaciones durante la última década, y este consiste en ayudar a las personas de nuestro equipo a liberar su potencial y que puedan generar un mayor impacto en el trabajo que realizan.

En este curso aprenderemos herramientas prácticas para convertir el coaching en un método de trabajo.

Esta basado en aprender a emplear una técnica con siete poderosas preguntas que pueden cambiar la forma en que:

• Lideramos.
• La forma en que nos comunicamos.
• La forma en la que acompañamos a nuestros equipos.
• La forma en la que convertimos estos nuevos conocimientos en hábitos y prácticas cotidianas.

El contenido que desarrollaremos está basado en los siguientes temas:

• Que es el coaching.
• Importancia del coach en los equipos.
• Círculos viciosos de los equipos.
• Como crear un hábito.
• Las siete preguntas esenciales que lo cambiaran todo.

Está diseñado para que apliques esas siete preguntas poderosas en tu contexto de equipo y organización que te permitirán diseñar estrategias para potenciar tus competencias y las de tu equipo.