Reuniones Semanales Efectivas

Avatar de Lucas Sánchez Lucas Sánchez · octubre 26, 2022

Normalmente las reuniones semanales son una pérdida de tiempo porque no suele discutirse lo prioritario.

En este curso te mostramos nuestro framework para que el equipo comience la semana con las prioridades bien definidas.

¿Cuándo fue la última vez que tuviste una reunión de equipo realmente productiva?

via GIPHY

Lo normal es desperdiciar el tiempo en reuniones hablando de temas irrelevantes.

Esto es especialmente cierto para un tipo de reuniones: las semanales recurrentes.

En este curso vas a conocer y poner en práctica una metodología para tener reuniones semanales que sirvan para identificar la verdadera raíz de los problemas, para luego darle una solución. En equipo.

Si implementas este tipo de reunión podrás:


✅ Revisar los principales números de la empresa en pocos minutos para que todos prioricen tareas en base a objetivos.

✅ Comenzar la semana con buena energía y con el equipo enfocado en las prioridades, ignorando cualquier tarea irrelevante.

✅ Darle solución a esos problemas que vienen arrastrándose de hace meses y que parece que nunca se solucionan.

✅ Comentar con el equipo el feedback de cliente y las novedades internas de la semana anterior para que todos estén al tanto.

✅ Dejar de darle a los problemas la misma prioridad y enfocarte en los más importantes primero.

✅ Repasar rápidamente las tareas de la semana anterior y el estatus actual.

¿Por qué funciona? Hay varios motivos:

✅ Se revisan métricas, OKR’s o KPI’s al inicio para priorizar bien los temas a discutir.

✅ Cada parte de la reunión tiene un tiempo estipulado que debe cumplirse a rajatabla lo que permite que no se pierda el tiempo.

✅ Cada reunión se califica al final por todos y el promedio de la reunión se trata como un KPI a mirar semanalmente.

✅ Hay un facilitador de la reunión que se encarga de que todo esté preparado antes de comenzar, especialmente los temas a tratar y las métricas actualizadas.

✅ Se utiliza un método para identificar el problema real del tema planteado que es fundamental para encontrar una solución adecuada.

En este curso de 2 semanas vas a implementar una nueva reunión semanal efectiva que será una de tus principales herramientas para liderar y priorizar.

Te convertirás en un facilitador que podrá generar el entorno para que tu equipo encuentre solución a los problemas en vez de estar cargando con el peso de cada decisión.

Después de implementar esta reunión tu equipo podrá ejecutar con foco en lo importante durante la semana gracias a haber definido prioridades en la reunión.

Te contaremos las claves para moderar, qué herramientas usar y tendrás que implementarla en 2 semanas para luego reflexionar y ajustar cosas en base al feedback recibido por el instructor y la comunidad.

Te esperamos.


Acerca del instructor

+82 enrolled
No estás inscripto a este Sprint

Sprint Incluye

  • 6 Pasos

Activado el modo de prueba de Price Based Country para probar Argentina. Debes hacer los test navegando en modo privado. Navegar en modo privado con Firefox, Chrome y Safari