Estrategia y Objetivos Ágiles con el Método OKR

Más tareas y más esfuerzo no significa mejores resultados.

Porque si haces mucho y no tienes una dirección correcta no sirve de nada.

El sistema OKR es importante porque hace que te organices y te centres en el resultado en vez de las tareas.

Como líder de empresa es necesario desarrollar un pensamiento estratégico que puedas trasladar a todo tu equipo.

Porque un equipo alineado con el método OKR es un equipo que piensa en grande para lograr objetivos trascendentales.

En este sprint entenderás los fundamentos de OKR y como te ayuda a ejecutar la estrategia de tu empresa.

🦸🏽‍♂️ Para quién es

• Fundadores.
• C-Levels.
• Managers.
• Consultores.

✏️ ¿Qué te llevas?

• Definirás los objetivos de alto impacto que produzcan resultados extraordinarios.
• Podrás fijar tareas potenciadoras, medibles y alcanzables.
• Marcar una dirección clara y agresiva orientada hacia el crecimiento.
• Alinear equipos al sistema OKR y mejorar la cultura de la empresa.
• Qué es OKR y por qué lo utilizan grandes empresas como YouTube, Facebook, Netflix y Mercedes-Benz.
• Cómo definir la North Star Metric (Estrella Polar).
• Cultura, estrategia y táctica con OKR.
  

💬 Participación en el Sprint

Es un curso de 2 semanas diseñado para participar activamente, aprovechar los recursos extra y poner en práctica lo aprendido.

Los estudiantes que usualmente sacan provecho del sprint son aquellos que se involucran y participan con la comunidad.

Esto incluye:

• Discutir aprendizajes, responder, consultar, compartir conclusiones e interactuar con otros miembros en la plataforma.
• Completar el proyecto y dar feedback para incorporar lo aprendido.
• Consiste en 3 clases de 90 minutos.
• Del 06 de diciembre hasta el 15 de diciembre.

🧠 Proyecto

Tendrás que definir tu estrategia en una hoja:

1. Misión de tu equipo u organización. 
2. Prioridades estratégicas del año.
3. Métricas de salud de tu equipo u organización.  
4. North Star Metric (Estrella Polar).

De la estrategia surgirán los pilares estratégicos:

¿Cuáles crees que son las principales apuestas que debe llevar tu equipo o empresa en el año?

De esta manera, concentrarás toda la estrategia para agilizar y mejorar la comunicación interna.