Programa Organiza tu Equipo con el Método OKR
¿Cansado del micromanagement y la falta de compromiso? Implementa OKR y consigue autonomía, foco y motivación en tu equipo.
A Partnership with MURAL

Próxima Edición

Issue No. 19

Cierre de Inscripciones

jueves 01/20

¿Esto es parte de tu día a día?

"Estamos todo el día apagando incendios. No hay un plan. No sé realmente cuál es el objetivo."
"Cada departamento tiene su propia agenda y no colaboran."
"Los objetivos que definimos para el trimestre quedaron desactualizados, ¿qué hacemos?"
"Solo ejecutamos tareas dispersas y el equipo no tiene claras las prioridades. No hay foco."
"El equipo no sueña en grande. Se ponen objetivos bajos porque quieren lograr el bono anual".
"El directorio ha bajado objetivos poco realistas y el nivel de compromiso es bajo."

In this video presentation , we tell you more details

El método OKR popularizado por Intel y Google es un sistema para definir, revisar y actualizar los objetivos de manera periódica.

Te ayudará a conseguir la alineación, compromiso y foco que tus equipos necesitan para ejecutar y pensar en grande.

Es un sistema fácil de entender, pero difícil de implementar.  Por eso diseñamos este entrenamiento.

Diseñado para equipos que van por todo

Aprende el método OKR en solo 4 sesiones de 90 minutos por Zoom.

4 consultorías grupales de apoyo (opcionales) con nuestros coaches para resolver todas tus dudas.

Proyecto de implementación con devoluciones y seguimiento personalizado de un coach OKR.

Te damos todas nuestros recursos: plantillas, software recomendado y training listo para usar en tu empresa.

Implementa OKR en 4 semanas

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SEMANA 1
De la misión a los OKR anuales

Introducción a los fundamentos de OKR 

Cómo conectar tu misión con objetivos anuales

Cómo simplificar tu estrategia en una hoja 

Qué KPIs necesitas

Cómo redactar KRs y diferenciarlos de tareas

Cómo conectar tus prioridades estratégicas con poderosos OKR

Qué herramientas puedes usar para hacer seguimiento

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SEMANA 2
Alineación con OKR trimestrales

Cómo transformar KPIs en poderosos KRs

Ejemplos de las mejores empresas del mundo

OKR en equipos de ventas, marketing, producto y finanzas

Cómo alinear los OKRs   

Qué equipos deberían evitar utilizar OKR en una primera etapa  

Tips y estrategias de redacción 

Cómo y cuando utilizar los OKR compartidos

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SEMANA 3
Definición del plan de implementación

Estrategias y tácticas de implementación  

Selección y entrenamiento de los 'OKR Champions'

Cómo vender internamente este sistema al resto del equipo

Cómo diseñar el workshop de definición conjunta de OKR

Cómo definir el calendario de OKR

Cómo lanzarse de forma lean sin generar una carga extra 

Alternativas y nuevas herramientas de gestión de OKR 

Las fallas que debes evitar al lanzarte (y que todos siguen haciendo) 

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SEMANA 4
Seguimiento y evaluación de los OKR

Cómo evaluar e iterar el sistema trimestre a trimestre

Cómo automatizar el seguimiento de los OKRs con Koan

Cómo utilizar los CFRs en la gestión de OKR

Cómo armar una estrategia de incentivos para los equipos

Cómo crear agendas simples para discutir avances, hacer acuerdos y fortalecer aprendizajes

Estrategias para "enganchar" al equipo

Por qué cualquiera puede convertirse en un OKR Coach

Mentores y Coaches

Te ayudará a conseguir la alineación, compromiso y foco que tus equipos necesitan para ejecutar y pensar en grande.
Tomás Pando @ MMU
Co-fundador de PAEZ y Master Me Up

Emprendo como filosofía de vida. Blogueando ✍️  en https://tomaspando.com.

Follow Me:

Juan Pablo Guillen
OKR Coach

Hola! Mucha gente me llama "JP". Soy un padre de familia apasionado por aprender y acompañar a otros en su aprendizaje.

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Aprende haciendo

Muy poca teoría y mucha práctica. La formación se basa en proyectos.

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Clases en vivo

4 sesiones en vivo con Tomás Pando para aprender la metodología.

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Coaching grupal en vivo

Muy poca teoría y mucha práctica. La formación se basa en proyectos.

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1 Año de Soporte

Tendrás 1 año de acceso a la microcomunidad OKR para apoyarte en todo lo que necesites.

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Aprendizaje colaborativo

Verás ejemplos de otras empresas para inspirarte y adaptarlos a tu realidad.

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Recursos Exclusivos

Materiales, presentaciones, herramientas y entrevistas exclusivas con CEOs y gerentes que ya usan OKR.

Qué dicen nuestros alumnos

Programa Organiza tu Equipo con el Método OKR
Federico Rios
Abc University, Spanish
Programa Organiza tu Equipo con el Método OKR
Mercedes Pigretti
Abc University, Spanish
Programa Organiza tu Equipo con el Método OKR
Inonne samudio
Abc University, Spanish

Un programa formativo lleno de storytelling

Solicita información a continuación y nos pondremos en contacto contigo.
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Una semana típica en nuestra plataforma

Este programa esta diseñado invertir entre 5-7 hours por semana. You can dive into everything or take a step back when you’re too busy. The community will be there for you.

LUNES

5/10

Introducción a los OKR

MARTES

12/10

Introducción a los OKR

MÍERCOLES

20/10

Introducción a los OKR

JUEVES

27/10

Introducción a los OKR

VIERNES

4/11

Introducción a los OKR

Para quién está diseñado

Líderes corporativos

Tomadores de decisiones de la empresa en estrategia, producto, innovación o marketing que quieran flexionar sus músculos estratégicos e impulsar su creatividad.

Fundadores

Fundadores, CEO's y propietarios de pequeñas y medianas empresas

Fundadores

Inversores responsables de evaluar industrias e impulsar el crecimiento de sus empresas.

Preguntas Frecuentes

Implementa OKR en 4 Semanas

Qué Obtienes con este entrenamiento:
Muy poca teoría y mucha práctica. El entrenamiento está basado en proyectos.
4 sesiones en vivo con Tomás Pando para aprender la metodología.
4 clases con Juan Pablo para resolver problemas en la implementación.
Tendrás 1 año de acceso a la micro-comunidad de OKR para apoyarte en todo lo que necesites.
We give you all our resources: templates, recommended software and training ready to use in your company.
Verás ejemplos de otras empresas para inspirarte y adaptarlos a tu realidad.
Materiales, presentaciones, herramientas y entrevistas exclusivas con CEOs y directivos que ya usan OKR.

10 sesiones en vivo por Zoom los días mar 1/2, mar 8/2, jue 10/2, mar 15/2, jue 17/2, mar 22/2, jue 24/2, mar 1/3, jue 3/3 y mar 8/3.

Horarios:

18 hs 🇪🇸 - 14 hs 🇦🇷🇨🇱 - 12 hs 🇪🇨 🇵🇪 🇨🇴 - 11 hs 🇲🇽

¿No puedes asistir? En nuestra plataforma tendrás las grabaciones de todos los encuentros para repasar durante 1 año.

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The price per participant is BDTk 30,043

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