Gestión de Equipos en Tiempos de Cuarentena: Lecciones Aprendidas de 5 Años Teletrabajando
Teletrabajar efectivamente NO se trata de hacer reuniones en Zoom todo el día o interrumpir al equipo a cada rato con mensajes en WhatsApp, Slack o Microsoft Teams. QUÉ APRENDERÁS 👇 ✅ Cómo organiza su agenda para tener 5 horas sin interrupciones, a pesar de realizar 20 llamadas por Zoom cada semana. ✅ Qué frecuencia de reuniones considera ideal y cómo define la cantidad de personas que participan. ✅ Cómo generar el compromiso de todos, sin tener que hacer seguimiento individual. ✅ Cómo logra reuniones de Zoom efectivas utilizando una funcionalidad que pocos conocen. ✅ Qué técnica utiliza para generar reuniones online espontáneas, similar a compartir un café en la oficina. ✅ Cómo define los objetivos y porqué considera una mala idea trackear el tiempo del equipo. |
QUÉ TE LLEVAS 👇
✔️ Acceso al PDF de la presentación con las herramientas y recursos mencionados por Ariel.
✔️ "Guía de Herramientas Digitales para la Gestión de Equipos Remotos".
✔️ "Guía Curada de Recursos y Plantillas sobre Teletrabajo".
SPEAKER
Ariel Camus vendió su primera empresa a Lonely Planet a la temprana edad de 30 años. Después de un año sabático, decidió comenzar Microverse (YCombinator S19) con la misión de formar y asegurarle un trabajo a 1 millón de programadores para el año 2030.
HOST
Co founder de Master Me Up. Co-founder & Ex CEO de Paez. Emprendedor Endeavor. OKR Coach.
Ariel no se guarda nada y comparte todos sus secretos gestionando un equipo de más de 100 colaboradores de manera remota. Su empresa Microverse (YC S19) cuenta con decenas de colaboradores ubicados en 4 continentes: Europa, Asia, África y América. ¿Quieres aprender una nueva forma de trabajar? No te pierdas esta Master Class 👇 |