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Aprende a Crear Equipos Invencibles

En esta clase gratuita podrás descubrir el método OKR. La metodología de gestión que te permitirá gestionar de manera diferente para dejar de ser esclavo de tu propia empresa.

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MASTER CLASS GRATUITA

Aprende a Crear Equipos Invencibles

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Hay demasiados empresarios trabajando mucho y consiguiendo muy pocos resultados, mientras que otros tienen empresas bien organizadas en las que todo el equipo rema en la misma dirección…

¿Qué aprenderás en la clase?

¿Qué vas a ganar si aplicas en tu empresa lo que verás en la clase gratuita?

01
Alineación
entre el objetivo a largo plazo y las acciones a corto plazo para avanzar día a día en la dirección correcta.
02
Enfoque
en tus equipos para conseguir objetivos medibles y concretos que hagan avanzar la compañía.
03
Compromiso
de tus empleados con las acciones y objetivos permitiendo que sientan la empresa y los objetivos como propios.
04
Autonomía
para que tus empleados puedan participar en las decisiones sobre qué acciones realizar y así avanzar a diario hacia los objetivos que toda la compañía conoce
05
Comunicación y
transparencia
entre los equipos y departamentos fomentando la ayuda mutua y el trabajo en equipo.
06
Flexibilidad
gracias a los ciclos de objetivos más cortos. Te permitirá adaptarte al cambio, ajustar objetivos cuando haga falta y reducir el tiempo perdido con acciones improductivas.

Quiero contarte una historia personal...

En 2007 co-fundé Paez. Esta pequeña idea de negocio de alpargatas hoy factura millones y se ha convertido en caso de estudio en Harvard.

 

Suena muy bien, pero la verdad que crecer desde la visión que teníamos 3 amigos y transformarlo en una empresa grande fue un caos…

 

Teníamos una visión pero… ¿Cómo alcanzarla?

 

La organización del equipo se convirtió en el mayor reto que habíamos vivido.

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Comprometer a los empleados con la visión y que no solo vinieran a “trabajar para cumplir” nos costó noches sin dormir, dolores de cabeza y muchas horas poco productivas.

No teníamos un plan claro y alineado para pasar de esa visión a largo plazo a unas acciones a corto plazo que nos hicieran avanzar en la dirección correcta.

 

Y eso nos volvió locos…

 

Después de años de trabajar en multinacionales, emprender, invertir en StartUps y asesorar a diferentes empresas me he dado cuenta de que los problemas que yo tuve en 2007 son los mismos que los emprendedores y empresarios siguen teniendo ahora en 2022.

 

¿Sabes por qué?

 

Falta ese plan de acción que haga avanzar la empresa cada día en la dirección correcta.

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Tú puedes saber dónde quieres llegar pero…

Y tú como empresario…

Esto me pasó a mí, puede que te pase a ti, y seguirá pasando a las empresas y empresarios hasta que cambien el método con el que organizan sus equipos.

 

Desde Master Me Up hemos acompañado a más de 300 líderes a implementar el método OKR en sus compañías adaptando los principios que usan las empresas líderes como Google, Netflix, LinkedIn o Spotify a la realidad que viven las PYMES y StartUps para que puedas…

Alinear el largo plazo con la acción a corto plazo y consigas que tus empleados se enfoquen y se comprometan. Ingredientes necesarios para crecer sin volverte esclavo de tu trabajo.

Desde Master Me Up hemos acompañado a más de 300 líderes a implementar el método OKR en sus compañías adaptando los principios que usan las empresas líderes como Google, Netflix, LinkedIn o Spotify a la realidad que viven las PYMES y StartUps para que puedas…Porque…

 

Tener visión sin acción es un deseo sin un plan…

 

Tener acción sin visión es conducir sin saber a dónde vas.

 

Pero tener una visión alineada con la acción es la receta perfecta para avanzar y crecer en la dirección correcta.

 

Esta clase gratuita será como tu GPS para llegar a tu visión desde donde estás hoy.

 

Sin perderte por el camino.

 

Además es gratis y solo necesitas una hora de tu tiempo.

 

Sé que tu tiempo es escaso por eso quiero contarte en detalle que vas a aprender durante la clase gratuita.

 

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La clase se divide en 5 bloques…

BLOQUE #1

Alineación entre el objetivo a largo plazo y las acciones a corto plazo para avanzar día a día en la dirección correcta.

BLOQUE #2

Enfoque en tus equipos para conseguir objetivos medibles y concretos que hagan avanzar la compañía.

BLOQUE #3

Compromiso de tus empleados con las acciones y objetivos permitiendo que sientan la empresa y los objetivos como propios.

BLOQUE #4

Autonomía para que tus empleados puedan participar en las decisiones sobre las acciones que conviene realizar y así avanzar a diario hacia los objetivos de la compañía.

BLOQUE #5

Flexibilidad gracias a los ciclos de objetivos más cortos. Te permitirá adaptarte al cambio, ajustar objetivos cuando haga falta y reducir el tiempo perdido con acciones improductivas.

BONUS

3 secretos que te ahorrarán tiempo y te evitarán los dolores de cabeza que muchos emprendedores y empresarios sufren al tratar de implementar el método por primera vez. Nosotros ya hemos acompañado a más de 900 líderes y te contamos lo que funciona.

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Por qué este método OKR de organización y productividad no solo es para organizarse si no que aporta a la empresa y a tus equipos de trabajo una cultura común a la que comprometerse y un sistema de comunicación eficaz para que todos remen en una misma dirección.

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El “arma secreta” que utilizan las empresas que aplican el método OKR de manera correcta y que se benefician de ese aumento de foco, productividad, organización y alineación. Lo importante no es conocer este “arma” si no saber utilizarla bien, y nosotros te damos todas nuestras claves.

 

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La pregunta que todo empresario se hace es “¿Cuánto tiempo pasa hasta que veo resultados?” pero está mal planteada. Lo importante es el tiempo que necesitas para que tu organización lo aplique en su día a día. Una vez aplicado los resultados llegan y por eso te contamos cómo aplicarlo de la forma más rápida y eficaz.

¿Cómo conseguir todo esto en tu empresa?

Te voy a explicar todo lo que necesitas saber sobre el método OKR que te servirá para organizar tus equipos, alinear la empresa alrededor de una cultura común, fomentar el foco y el compromiso de tus empleados para que no solo quieran cumplir, sino que busquen hacer avanzar a la compañía.

 

Recuerda, esta clase es gratuita y veremos todo esto en solo 1 hora.

DÍA
HORA
Jueves 12 de Mayo
18:00 hs 🇪🇸 / 13:00 hs 🇦🇷 🇺🇾 🇨🇱 🇵🇾 / 12:00 hs 🇻🇪 🇧🇴 / 11:00 hs 🇨🇴 🇪🇨 🇵🇪 / 10:00 hs 🇲🇽
DIA
Jueves 12 de Mayo
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HORA
18:00 hs 🇪🇸 / 13:00 hs 🇦🇷 🇺🇾 🇨🇱 🇵🇾 / 12:00 hs 🇻🇪 🇧🇴 / 11:00 hs 🇨🇴 🇪🇨 🇵🇪 / 10:00 hs 🇲🇽
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Tomás Pando

Co-fundador de Master Me Up y emprendedor con 14 años de experiencia liderando equipos distribuidos. Mentor especializado en OKR luego de haber acompañado a más de 150 empresas en sus procesos de adopción.

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