Curso formato sprint

Del 18 Abr - 27 Abr

Curso Diseño del Plan de Implementación de OKRs

Conoce nuestro framework probado en cientos de clientes para diseñar y ejecutar un plan de implementación de OKRs por etapas que genere adopción y compromiso.

Como proyecto de este curso tendrás que desarrollar este plan y planificar su puesta en marcha en tu empresa para lograr alineación y foco en tus equipos.

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Juan Pablo Guillen
OKR Coach y Facilitador

Juan Pablo Guillen

Experto en OKR +5 Años de Experiencia

Overview del Sprint

¿Lanzaste OKR y quedó en el intento?

¿Estás luchando para implementar OKR en tu organización?

¿Te sientes abrumado por la tarea de involucrar a los diferentes equipos en el proceso.

Si estás experimentando estos desafíos, no estás solo. Muchos líderes se enfrentan a los mismos problemas al tratar de implementar OKRs en su organización.

No dejes que los desafíos de la implementación te detengan.

La clave es involucrar a todos los miembros de la organización desde el principio.

Una de las estrategias con lo que esto puede lograrse es a través de la creación de un comité de embajadores OKR, el cual debe:

• Incluir representantes de diferentes niveles y áreas de la empresa.

• Identificar a las personas correctas (no siempre es el team leader).

• Tener un por qué claro de su elección.

• Establecer una comunicación efectiva entre todos los miembros de la organización, y trabajar juntos para definir y establecer los objetivos y metas clave.

Otra estrategia importante es establecer un proceso de implementación sólido y consistente. Esto incluye la definición de un plan de implementación detallado, que incluya hitos clave y un calendario de implementación.

En resumen, la implementación de OKR puede ser desafiante, pero con un enfoque proactivo y estrategias bien planificadas, se convertirá en una herramienta valiosa para mejorar la eficacia y la productividad de tu organización.

Al final del curso, estarás equipado con las herramientas y habilidades necesarias para implementar OKR con éxito.

Diseñado para

Fundadores de empresas que buscan unir a sus colaboradores en una misma dirección y de forma organizada para crecer.

C-Levels con grandes responsabilidades que necesitan implementar en cortos periodos de tiempo para ir evaluando y corrigiendo.

Consultores que desean vender un sistema efectivo de planificación que le aporte resultados a sus clientes.

¿Qué vas a aprender?

  • Definir un ciclo anual de planeamiento con objetivos trimestrales que conformen un marco de trabajo ágil y potenciador.
  • Adoptar las estrategias de evaluación y seguimiento de OKRs aplicadas por empresas exitosas.
  • Vender la implementación y crear una narrativa interna de lanzamiento que fusione a todo el equipo.
  • Cómo cambiar acciones de forma oportuna y minimizar el riesgo cuando el contexto cambia bruscamente.
  • Gestionar un KickOff de OKR y los pasos a seguir para seleccionar al embajador o responsable de seguimiento.
  • Acciones recomendadas por etapas en implementación de OKRS.

¿Qué vas a implementar?

Diseña tu Plan de Implementación de OKRs

Define la estrategia de implementación que vas a utilizar. Planificarás una estrategia de “venta” al resto de tu organización y determinarás tus embajadores de OKR. Programarás tu primer workshop interno para anunciar el lanzamiento.

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Qué dicen de los Cursos de MasterMeUp

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Nuestro método diferencial

En Master Me Up ponemos el conocimiento en acción. Mediante la resolución de un caso práctico puedes ir de la teoría a tu realidad diaria.

Vas a implementar esto en tu trabajo en 4 etapas:

SPRINT

Curso Diseño del Plan de Implementación de OKRs

Etapa 1:

Contenido y Q&A Experts

Etapa 2:

Sesiones de grupo e Implementación

Etapa 3:

Publica tu trabajo

Etapa 4:

Escucha y
aprende
APRENDE
CONECTA E IMPLEMENTA
COMPATIR
FEEDBACK Y REFLEXIÓN
01

CLASE EN VIVO
+ Q&A

CLASE EN VIVO + PRÁCTICA

Comienza el sprint con un experto en el tema que traerá casos de estudio y ejemplos.

Sobre el final se explica el proyecto a realizar.

02

WORKSHOP
HANDS-ON

WORKSHOP HANDS-ON

2 días después tendremos un workshop donde los miembros pasan a la acción ejectuando el primer draft.

03

DÍA DE
PUBLICACIÓN

DÍA DE PUBLICACIÓN

5 días despues del Workshop será la fecha límite para publicar la versión final del proyecto en la plataforma.

04

FEEDBACK DE
PROYECTOS

FEEDBACK DE PROYECTOS

El experto revisará varios proyectos y dará feedback para generar una discusión grupal y dar cierre al sprint. Esta última sesión es exclusiva para los que publicaron el proyecto.

Fechas y horarios

Sem #1
Lunes
17 Abr
Martes
18 Abr
Clases en Vivo + Q&A
Miércoles
19 Abr
Jueves
20 Abr
Workshop Hands On
Viernes
21 Abr
Sem #2
Lunes
24 Abr
Martes
25 Abr
Día de Publicación
Miércoles
26 Abr
Jueves
27 Abr
Feedback de Proyectos
Viernes
28 Abr
Todas las sesiones son grabadas y se pueden consultar bajo demanda en cualquier momento
Semana #1
17 Abr
18 Abr
19 Abr
20 Abr
21 Abr
L
M
X
J
V
Semana #2
24 Abr
25 Abr
26 Abr
27 Abr
28 Abr
L
M
X
J
V
Clases en Vivo + Q&A
Workshops Hands On
Día de Publicación
Feedback de Proyectos

Conoce a tu instructor

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Juan Pablo Guillen

OKR Coach y Facilitador

Juan Pablo es OKR Coach, Facilitador y Coach Organizacional.
Utiliza OKRs como herramienta para descubrir las conversaciones que las empresas necesitan para avanzar.

Preguntas Frecuentes

¿Puedo contratar un Curso exclusivo para mi equipo online o presencial?

Sí, es posible. Ponte en contacto con nosotros agendando una llamada aquí.

¿Cuánto tiempo debo dedicar a un sprint por semana?

Para aprovechar al máximo el programa, recomendamos dedicar de 2 a 3 horas por semana en el contenido del programa más el tiempo de las sesiones en vivo. Nuestros participantes más exitosos pasan de 4 a 6 horas por semana.

¿Qué pasa si me pierdo un evento en vivo?

Todos los eventos en vivo se graban. Tanto los videos como el material utilizado se cargan en la página del evento dentro de las 24 horas posteriores a la finalización del evento.

¿Qué horarios debo asegurarme agendar?

Recomendamos asistir a todos los eventos dentro del sprint. Si tu agenda se complica no te pierdas el martes (CLASE EN VIVO + Q&A) y jueves (WORKSHOP HANDS-ON) de la primer semana.

Una vez que me registro, ¿Cómo ingreso al sprint? ¿Alguien se comunica conmigo?

Sí, una vez realizada la inscripción, recibirás por mail los accesos e indicaciones. Además, se contactará contigo el equipo para guiarte y acompañarte durante la experiencia.

Si no puedo asistir a una sesión ¿Tendré acceso ver el material en diferido?

Sí, todos los eventos en vivo se graban. Tanto los videos como el material utilizado se cargan en la página del evento dentro de las 24 horas posteriores a la finalización del evento.

¿Puedo transferir mi lugar a otra persona en caso de no poder asistir?

No. En caso de no poder asistir, todo el contenido quedará disponible para realizarlo de forma asíncrona.

¿Cómo me inscribo a un curso individual?

En la página de cada sprint tienes el valor y formulario de pago en formato individual. Deberás completar tus datos y una vez acreditado el pago recibirás la información para continuar.

Súmate a este sprint y define tu playbook de OKRs en sólo dos semanas con el feedback de Tomás Pando. Juan Pablo Guillen

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