Curso bajo demanda

Estrategia y Objetivos Ágiles con el Método OKRs

Aprende el ABC de esta metodología que ha cambiado la forma de gestionar equipos en todo el mundo. Popularizado por Google los OKRs, son un sistema que permitirá conseguir foco, autonomía y mejores resultados a tu equipo o empresa.

TOMIBanner
Tomás Pando
Mentor

Tomás Pando

Emprendedor y Consultor OKR's

Overview del Sprint

Más tareas y más esfuerzo no significa mejores resultados

Si haces mucho pero no tienes una dirección correcta no sirve de nada.

El sistema OKR logrará que te organices y te centres en el resultado en vez de las tareas.

Como líder es necesario desarrollar un pensamiento estratégico en relación a los objetivos a conseguir para luego definir los objetivos con tu equipo.

Un equipo alineado con el método OKR es un equipo que piensa en grande y logra objetivos ambiciosos.

En este sprint entenderás los fundamentos de OKR y como te ayudará a ejecutar la estrategia de tu empresa.

Diseñado para

Fundadores de empresas que buscan unir a sus colaboradores en una misma dirección y de forma organizada para crecer.

C-Levels con grandes responsabilidades que necesitan implementar en cortos periodos de tiempo para ir evaluando y corrigiendo.

Managers y Consultores que desean vender un sistema efectivo de planificación que le aporte resultados a sus clientes.

¿Qué vas a aprender?

  • Definirás los objetivos de alto impacto que produzcan resultados extraordinarios.
  • Podrás fijar tareas potenciadoras, medibles y alcanzables.
  • Marcar una dirección clara y agresiva orientada hacia el crecimiento.
  • Alinear equipos al sistema OKR y mejorar la cultura de la empresa.
  • Qué es OKR y por qué lo utilizan grandes empresas como YouTube, Facebook, Netflix y Mercedes-Benz.
  • Cómo definir la North Star Metric (Estrella Polar).
  • Cultura, estrategia y táctica con OKR.

¿Qué vas a implementar?

Define tu Estrategia en una Hoja

Tendrás que definir tu estrategia en una hoja: misión de tu equipo u organización, prioridades estratégicas del año, métricas de salud de tu equipo u organización, north star metric (estrella polar). Además redactarás tu primer OKR anual.

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Qué dicen de los Cursos de MasterMeUp

  • “Nuestro equipo está en remoto en más de 5 países y en nuestro caso es muy importante trabajar con esta metodología de OKR”

    Diego Balán

    Diego Balán

    CEO & Co-founder

  • “Es perfecto para empresas que están creciendo y que necesitan que todos los equipos tengan foco y se concentren en un objetivo común.”

    Belén Rueda

    Belén Rueda

    Directora de Marketing

  • “Necesitaba un lugar donde canalizar mis dudas con gente que ya tuviera experiencia en esta metodología”

    Dario Gimenez

    Dario Gimenez

    Co-founder

  • “Muy bueno, no solo explican los OKR sino las herramientas y luego la implementación en las empresas.”

    Guillermo Ramís

    Guillermo Ramís

    CEO & Founder

  • Me ayudó a que el equipo tuviera mucha más alineación de cara a los objetivos que queríamos conseguir y cuáles eran los términos que nos decían que nos ibamos acercando a ese objetivo.

    Juanma Rios

    Juanma Rios

    CEO & Founder

  • “Al principio lo vi como una tarea más pero ahora es algo que mejorará la estrategia de la empresa y donde poner el foco”

    Mari Trini Castellanos

    Mari Trini Castellanos

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Qué dicen de los Cursos de MasterMeUp

Nuestro método diferencial

En Master Me Up ponemos el conocimiento en acción. Mediante la resolución de un caso práctico puedes ir de la teoría a tu realidad diaria.

CURSO

Estrategia y Objetivos Ágiles con el Método OKRs

Etapa 1:

Sesión grabada de Contenido y Q&A

Etapa 2:

La segunda sesión grabada es práctica y tienes como desafío comenzar la implementación de la metodología.

Etapa 3:

Comparte tu trabajo con la comunidad que ha participado del mismo Curso.

Etapa 4:

Escucha y aprende de la sesión de feedback.
APRENDE
CONECTA E IMPLEMENTA
COMPATIR
FEEDBACK Y REFLEXIÓN

Conoce a tu instructor

TOMIBanner

Tomás Pando

Co-Fundador de Master Me Up

Emprendedor con 14 años de experiencia liderando equipos distribuidos. Mentor especializado en OKR luego de haber acompañado a más de 150 empresas en sus procesos de adopción.

Preguntas Frecuentes

¿Puedo contratar un Curso exclusivo para mi equipo online o presencial?

Sí, es posible. Ponte en contacto con nosotros agendando una llamada aquí.

Una vez que me registro, ¿Cómo ingreso al curso? ¿Alguien se comunica conmigo?

Sí, una vez realizada la inscripción, recibirás por mail los accesos e indicaciones. Además, se contactará contigo el equipo para guiarte y acompañarte durante la experiencia.

¿Puedo transferir mi lugar a otra persona en caso de no poder asistir?

No. En caso de no poder asistir, todo el contenido quedará disponible para realizarlo de forma asíncrona.

¿Cómo me inscribo a un curso individual?

En la página de cada sprint tienes el valor y formulario de pago en formato individual. Deberás completar tus datos y una vez acreditado el pago recibirás la información para continuar.

Súmate a este sprint e implementa los fundamentos de OKR en sólo 2 semanas con el feedback de Tomás Pando Tomás Pando

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