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Estrategia y Objetivos Ágiles con el Método OKRs
Aprende el ABC de esta metodología que ha cambiado la forma de gestionar equipos en todo el mundo. Popularizado por Google los OKRs, son un sistema que permitirá conseguir foco, autonomía y mejores resultados a tu equipo o empresa.
Tomás Pando
Emprendedor y Consultor OKR's
Del 07 Mar - 16 Mar
Este sprint está incluido en la membresía de Master Me Up junto a otros cursos
Overview del Sprint
Más tareas y más esfuerzo no significa mejores resultados
Si haces mucho pero no tienes una dirección correcta no sirve de nada.
El sistema OKR logrará que te organices y te centres en el resultado en vez de las tareas.
Como líder es necesario desarrollar un pensamiento estratégico en relación a los objetivos a conseguir para luego definir los objetivos con tu equipo.
Un equipo alineado con el método OKR es un equipo que piensa en grande y logra objetivos ambiciosos.
En este sprint entenderás los fundamentos de OKR y como te ayudará a ejecutar la estrategia de tu empresa.
Diseñado para
Fundadores de empresas que buscan unir a sus colaboradores en una misma dirección y de forma organizada para crecer.
C-Levels con grandes responsabilidades que necesitan implementar en cortos periodos de tiempo para ir evaluando y corrigiendo.
Managers y Consultores que desean vender un sistema efectivo de planificación que le aporte resultados a sus clientes.
¿Qué vas a aprender?
- Definirás los objetivos de alto impacto que produzcan resultados extraordinarios.
- Podrás fijar tareas potenciadoras, medibles y alcanzables.
- Marcar una dirección clara y agresiva orientada hacia el crecimiento.
- Alinear equipos al sistema OKR y mejorar la cultura de la empresa.
- Qué es OKR y por qué lo utilizan grandes empresas como YouTube, Facebook, Netflix y Mercedes-Benz.
- Cómo definir la North Star Metric (Estrella Polar).
- Cultura, estrategia y táctica con OKR.
¿Qué vas a implementar?
- Caso Práctico a resolver
Define tu Estrategia en una Hoja
Tendrás que definir tu estrategia en una hoja: misión de tu equipo u organización, prioridades estratégicas del año, métricas de salud de tu equipo u organización, north star metric (estrella polar). Además redactarás tu primer OKR anual.
36 ratings
Qué dicen de los Cursos de MasterMeUp
-
“Nuestro equipo está en remoto en más de 5 países y en nuestro caso es muy importante trabajar con esta metodología de OKR”
Diego Balán
CEO & Co-founder
-
“Es perfecto para empresas que están creciendo y que necesitan que todos los equipos tengan foco y se concentren en un objetivo común.”
Belén Rueda
Directora de Marketing
-
“Necesitaba un lugar donde canalizar mis dudas con gente que ya tuviera experiencia en esta metodología”
Dario Gimenez
Co-founder
-
“Muy bueno, no solo explican los OKR sino las herramientas y luego la implementación en las empresas.”
Guillermo Ramís
CEO & Founder
-
Me ayudó a que el equipo tuviera mucha más alineación de cara a los objetivos que queríamos conseguir y cuáles eran los términos que nos decían que nos ibamos acercando a ese objetivo.
Juanma Rios
CEO & Founder
-
“Al principio lo vi como una tarea más pero ahora es algo que mejorará la estrategia de la empresa y donde poner el foco”
Mari Trini Castellanos
36 ratings
Qué dicen de los Cursos de MasterMeUp
“Nuestro equipo está en remoto en más de 5 países y en nuestro caso es muy importante trabajar con esta metodología de OKR”
Diego Balán
CEO & Co-founder
“Es perfecto para empresas que están creciendo y que necesitan que todos los equipos tengan foco y se concentren en un objetivo común.”
Belén Rueda
Directora de Marketing
“Necesitaba un lugar donde canalizar mis dudas con gente que ya tuviera experiencia en esta metodología”
Dario Gimenez
Co-founder
“Muy bueno, no solo explican los OKR sino las herramientas y luego la implementación en las empresas.”
Guillermo Ramís
CEO & Founder
Me ayudó a que el equipo tuviera mucha más alineación de cara a los objetivos que queríamos conseguir y cuáles eran los términos que nos decían que nos ibamos acercando a ese objetivo.
Juanma Rios
CEO & Founder
“Al principio lo vi como una tarea más pero ahora es algo que mejorará la estrategia de la empresa y donde poner el foco”
Mari Trini Castellanos
Nuestro método diferencial
En Master Me Up ponemos el conocimiento en acción. Mediante la resolución de un caso práctico puedes ir de la teoría a tu realidad diaria.
CURSO
Etapa 1:
Sesión grabada de Contenido y Q&A
Etapa 2:
Etapa 3:
Etapa 4:
APRENDE
CONECTA E IMPLEMENTA
COMPATIR
FEEDBACK Y REFLEXIÓN
- 4 Etapas
Conoce a tu instructor
Tomás Pando
Co-Fundador de Master Me Up
Emprendedor con 14 años de experiencia liderando equipos distribuidos. Mentor especializado en OKR luego de haber acompañado a más de 150 empresas en sus procesos de adopción.
Preguntas Frecuentes
¿Puedo contratar un Curso exclusivo para mi equipo online o presencial?
Una vez que me registro, ¿Cómo ingreso al curso? ¿Alguien se comunica conmigo?
¿Puedo transferir mi lugar a otra persona en caso de no poder asistir?
¿Cómo me inscribo a un curso individual?
Súmate a este sprint e implementa los fundamentos de OKR en sólo 2 semanas con el feedback de Tomás Pando Tomás Pando
Estrategia y Objetivos Ágiles con el Método OKRs
ESTE CURSO INCLUYE:
Proyecto aplicado a caso propio
Este sprint está incluido en la membresía de Master Me Up junto a otros 25 sprints.
